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ZL企业质量成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文选题的背景第10-11页
    1.2 论文选题的目的和意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13页
        1.3.3 国内外研究评述第13-14页
    1.4 论文的总体思路和研究方法第14页
        1.4.1 论文的总体写作思路第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 论文的创新之处第14-16页
第2章 质量成本控制理论及ZL企业质量成本控制现状分析第16-25页
    2.1 企业质量成本控制的含义第16-20页
        2.1.1 质量成本的定义第16-17页
        2.1.2 质量成本的构成第17-19页
        2.1.3 质量成本的特点第19页
        2.1.4 质量成本控制的定义及内容第19-20页
    2.2 ZL企业质量成本控制体系现状第20-21页
        2.2.1 ZL企业简介第20-21页
        2.2.2 ZL企业质量成本控制内容及现状第21页
    2.3 ZL企业质量成本控制中存在的问题及分析第21-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 影响ZL企业质量成本因素分析第25-31页
    3.1 影响ZL企业质量成本的因素第25-28页
        3.1.1 Pareto分析第25-27页
        3.1.2 相关性分析第27-28页
    3.2 ZL企业质量成本直接影响因素及控制分析第28-30页
        3.2.1 可控因素与不可控因素第28-29页
        3.2.2 原因及措施分析表第29-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第4章 ZL企业质量成本控制的全面控制策略第31-40页
    4.1 明确各质量管理部门职责第31-32页
    4.2 完善全过程质量成本控制系统第32-34页
        4.2.1 落实ZL企业领导责任制第32页
        4.2.2 加强职工质量成本培训第32-34页
        4.2.3 推行更加合理的工资制度第34页
    4.3 产品设计阶段的质量成本控制策略第34-35页
        4.3.1 优化企业产品生产结构第34页
        4.3.2 加强产品在设计阶段的管理第34-35页
    4.4 产品采购阶段的质量成本控制策略第35-36页
        4.4.1 加强供应商管理第35-36页
        4.4.2 加强采购数量管理,及时分析库存状况第36页
    4.5 产品生产阶段的质量成本控制策略第36-38页
        4.5.1 精确用料避免浪费,废弃材料再利用第36-37页
        4.5.2 加强生产精度,提高产品质量第37-38页
        4.5.3 提高生产效率第38页
    4.6 产品销售阶段的质量成本控制策略第38-39页
        4.6.1 加大广告投放力度第38-39页
        4.6.2 改变积压产品销售策略第39页
    4.7 本章小结第39-40页
第5章 ZL企业质量成本控制的保障措施第40-42页
    5.1 提升企业生产技术能力水平第40页
    5.2 建设企业质量成本管理信息系统第40页
    5.3 优化企业综合绩效管理水平第40-41页
    5.4 完善企业内部价格体系第41页
    5.5 本章小结第41-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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