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我国国有企业经营者年薪制设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外研究状况第11-13页
     ·国外研究状况第11-12页
     ·国内研究状况第12-13页
   ·本论文研究内容第13-14页
第2章 年薪制的理论基础第14-18页
   ·委托代理理论第14-15页
   ·激励理论第15-16页
   ·人力资本理论第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第3章 经营者年薪制实施现状第18-24页
   ·国外年薪制模式第18-20页
   ·国内年薪制实践第20-22页
   ·本章小结第22-24页
第4章 国有企业经营者年薪制方案设计第24-39页
   ·年薪制总体方案设计第24-26页
     ·年薪制影响因素分析第24-25页
     ·年薪制总体方案设计程序第25-26页
   ·国有企业经营者年薪制设计思路第26-27页
   ·国有企业经营者年薪制设计的原则第27-29页
     ·按劳分配第27-28页
     ·利益相关第28页
     ·风险相称第28页
     ·粗往细今第28-29页
   ·国有企业经营者年薪制设计难点与对策第29-32页
     ·年薪制实施对象难确定第29-30页
     ·年薪制实施主体难确定第30页
     ·年薪报酬难确定第30-31页
     ·年薪构成难确定第31页
     ·在职消费难控制第31-32页
     ·经营业绩难考核第32页
   ·科学选择考核指标第32-34页
     ·主要考核指标第32-33页
     ·辅助考核指标第33-34页
   ·经营者年薪制要素设计第34-37页
     ·基本年薪的确定第34-35页
     ·效益年薪的确定第35-36页
     ·福利、津贴的确定第36-37页
   ·建立风险抵押和风险基金制度第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 年薪制完善与优化设计第39-44页
   ·完善经营者年薪制的基本思路第39-41页
     ·解放思想实行经营者年薪制第39页
     ·以市场为导向第39-40页
     ·营造良好的环境和条件第40页
     ·总结经验不断创新第40-41页
   ·完善经营者年薪制的配套机制第41-43页
     ·建立健全公司法人治理结构第41-42页
     ·健全国有资产管理体系第42页
     ·促进产品市场竞争第42页
     ·完善法律法规体系第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第6章 结论与展望第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第48-49页
致谢第49页

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