A公司绩效管理体系构建与应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第一章 绪论	第9-17页
·研究的背景和意义	第9-10页
·文献综述	第10-14页
·研究内容与研究设计	第14-17页
第二章 A公司绩效管理现状及存在的主要问题	第17-27页
·公司概况	第17-19页
·A 公司绩效管理现状	第19-20页
·A 公司绩效管理存在问题的访谈研究	第20-26页
·A 公司绩效管理访谈提纲设计	第20-22页
·A 公司绩效管理访谈的实施	第22-24页
·结果分析	第24页
·A 公司绩效管理中存在的主要问题	第24-26页
·本章小结	第26-27页
第三章 A公司绩效管理体系的构建	第27-45页
·A 公司绩效管理体系设计的目的和思路	第27-28页
·绩效管理的目的	第27页
·绩效管理体系的设计思路	第27-28页
·A 公司绩效体系的改进设计	第28-44页
·绩效计划的制定	第28-37页
·绩效实施	第37-39页
·绩效评估	第39-41页
·绩效考评结果反馈与应用	第41-44页
·本章小结	第44-45页
第四章 A公司绩效管理体系的实施	第45-49页
·A 公司绩效管理体系实施的基础保障	第45-47页
·公司高层充分认可推行新的绩效管理体系	第45页
·建立相应的薪酬分配机制	第45-46页
·完善职位分析，建立绩效管理培训机制	第46页
·营造公平公正的企业文化氛围	第46-47页
·A 公司绩效管理体系实施过程中应注意的问题	第47-48页
·建立透明、可靠的信息管理体系	第47页
·注意与人力资源其它模块协同发挥作用	第47页
·处理好人力资源部与各级管理者的角色关系	第47-48页
·本章小结	第48-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
附录	第53-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第54-55页
致谢	第55-56页
附件	第56页