B公司绩效考核体系优化设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究目的 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的问题、方法、思路与结构安排 | 第12-16页 |
| 一 研究的主要问题 | 第12页 |
| 二 研究思路 | 第12-13页 |
| 三 研究方法 | 第13页 |
| 四 论文结构安排 | 第13-16页 |
| 第二章 B公司考核现状分析 | 第16-30页 |
| 第一节 公司简介 | 第16页 |
| 第二节 人力资源现状 | 第16-20页 |
| 一 公司的人力资源总体情况 | 第16-18页 |
| 二 公司员工招聘、培训开发与激励 | 第18-19页 |
| 三 公司发展战略与员工需求分析 | 第19-20页 |
| 第三节 绩效考核现状分析 | 第20-30页 |
| 一 调查问卷 | 第20-26页 |
| 二 绩效面谈 | 第26-27页 |
| 三 绩效考核存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 第三章 绩效考核体系优化设计 | 第30-42页 |
| 第一节 绩效考核维度的确定 | 第30页 |
| 第二节 绩效考核对象与考核指标体系的确定 | 第30-39页 |
| 第三节 绩效考核方法及其结果运用 | 第39-42页 |
| 一 绩效考核方法的选择 | 第39-40页 |
| 二 考核结果的应用 | 第40-42页 |
| 第四章 绩效考核方案的实施及保障措施 | 第42-46页 |
| 第一节 方案实施的步骤 | 第42-43页 |
| 一 绩效计划 | 第42页 |
| 二 绩效监控 | 第42-43页 |
| 三 绩效考核 | 第43页 |
| 四 绩效反馈 | 第43页 |
| 第二节 保障措施 | 第43-46页 |
| 一 人力资源管理制度 | 第44页 |
| 二 绩效考核面谈制度 | 第44-45页 |
| 三 绩效考核申诉制度 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
