SL公司竞争战略研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论研究 | 第19-25页 |
| 2.1 竞争战略的形式 | 第19-21页 |
| 2.2 相关行业文献 | 第21页 |
| 2.3 战略分析的工具 | 第21-25页 |
| 2.3.1 宏观环境：PEST分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 行业竞争结构分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 第3章 外部环境 | 第25-45页 |
| 3.1 宏观环境 | 第25-29页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第29页 |
| 3.2 行业环境 | 第29-41页 |
| 3.2.1 行业现状 | 第30-34页 |
| 3.2.2 行业趋势 | 第34-37页 |
| 3.2.3 行业成功的关键 | 第37-38页 |
| 3.2.4 行业竞争结构 | 第38-41页 |
| 3.3 行业内战略群体分析 | 第41-42页 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第42-45页 |
| 第4章 SL公司内部环境 | 第45-56页 |
| 4.1 SL公司简介 | 第46-47页 |
| 4.2 SL公司价值链分析 | 第47-54页 |
| 4.2.1 基本活动 | 第48-51页 |
| 4.2.2 支持活动 | 第51-54页 |
| 4.3 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第54-56页 |
| 第5章 SL公司竞争战略制定 | 第56-63页 |
| 5.1 SL公司的愿景、使命与目标 | 第56-57页 |
| 5.1.1 公司的愿景与使命 | 第56页 |
| 5.1.2 经营理念 | 第56页 |
| 5.1.3 战略目标 | 第56-57页 |
| 5.2 SL公司SWOT分析 | 第57-58页 |
| 5.3 竞争战略可行性分析 | 第58-61页 |
| 5.3.1 成本领先战略实施的可行性 | 第58-59页 |
| 5.3.2 差异化战略实施的可行性 | 第59页 |
| 5.3.3 集中化战略实施的可行性 | 第59-60页 |
| 5.3.4 基于成本控制的差异化战略实施的可行性 | 第60-61页 |
| 5.4 SL企业战略的确定 | 第61-63页 |
| 第6章 SL公司竞争战略实施 | 第63-73页 |
| 6.1 技术研发：开发差异化产品 | 第63-64页 |
| 6.2 生产：生产过程成本控制 | 第64-65页 |
| 6.3 市场营销：建立市场差异化优势 | 第65-70页 |
| 6.3.1 渠道建设 | 第65-68页 |
| 6.3.2 营销团队建设 | 第68-69页 |
| 6.3.3 营销制度和营销方式战略 | 第69-70页 |
| 6.4 物流管理：控制成本,优化服务 | 第70-71页 |
| 6.4.1 建立配送网络 | 第70-71页 |
| 6.4.2 实施订单责任制 | 第71页 |
| 6.5 服务：提供差异化客户体验 | 第71-73页 |
| 6.5.1 完善检测方法 | 第71-72页 |
| 6.5.2 建立良好客户关系 | 第72-73页 |
| 第7章 SL公司竞争战略实施保障 | 第73-81页 |
| 7.1 强化企业文化建设 | 第73-75页 |
| 7.1.1 倡导学习型文化 | 第73页 |
| 7.1.2 构建创新型文化 | 第73-74页 |
| 7.1.3 推崇共赢文化 | 第74页 |
| 7.1.4 坚持诚信文化 | 第74-75页 |
| 7.2 整合组织架构 | 第75-77页 |
| 7.3 加强人力资源管理 | 第77-79页 |
| 7.4 加强财务模式优化 | 第79页 |
| 7.5 完善信息管理系统 | 第79-81页 |
| 第8章 结论与展望 | 第81-83页 |
| 8.1 结论 | 第81页 |
| 8.2 展望 | 第81-83页 |
| 附录 | 第83-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第91页 |
