《案例》：NF基金管理公司—竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一部分 案例正文 | 第9-21页 |
| NF基金17年的发展历程 | 第9-11页 |
| NF基金的发展战略 | 第11页 |
| NF基金的组织结构与文化 | 第11-13页 |
| 中国公募基金行业的发展 | 第13-17页 |
| NF基金公司的经营现状 | 第17-19页 |
| NF基金公司目前遇到的问题 | 第19-21页 |
| 第二部分 案例分析 | 第21-76页 |
| 1 导论 | 第21-25页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第21页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路与论文框架 | 第22-25页 |
| 2 理论基础 | 第25-31页 |
| 2.1 竞争战略的基本理论 | 第25-27页 |
| 2.2 证券投资基金的相关概念 | 第27-31页 |
| 3 NF基金公司环境分析 | 第31-54页 |
| 3.1 PEST分析 | 第31-42页 |
| 3.2 波特五力模型分析 | 第42-50页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第50-52页 |
| 3.4 NF基金外部因素评估 | 第52-54页 |
| 4 NF基金公司内部分析 | 第54-63页 |
| 4.1 NF基金公司的资源分析 | 第54-58页 |
| 4.2 NF基金公司的能力分析 | 第58-61页 |
| 4.3 NF基金内部因素评估 | 第61-63页 |
| 5 NF基金公司竞争战略的制定 | 第63-68页 |
| 5.1 NF基金SWOT矩阵分析 | 第63-64页 |
| 5.2 NF基金竞争战略选择 | 第64-67页 |
| 5.3 NF基金竞争战略行动 | 第67-68页 |
| 6 NF基金竞争战略的实施 | 第68-74页 |
| 6.1 调整组织架构 | 第68-70页 |
| 6.2 建立控制系统 | 第70-71页 |
| 6.3 重塑企业精神 | 第71-74页 |
| 7 研究结论及展望 | 第74-76页 |
| 7.1 研究结论 | 第74-75页 |
| 7.2 研究展望 | 第75-76页 |
| 注释 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
