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B集团社会招聘现状、问题与对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第9-24页
    1.1 研究背景、问题及意义第9-11页
    1.2 相关研究成果综述第11-21页
    1.3 研究内容、方法及论文结构第21-24页
2 B集团社会招聘现状第24-35页
    2.1 集团发展现状第24-26页
    2.2 集团地产开发公司现状第26-27页
    2.3 集团社会招聘现状第27-33页
    2.4 本章小结第33-35页
3 B集团社会招聘问题及原因分析第35-43页
    3.1 研究思路及方法第35页
    3.2 研究过程第35-40页
    3.3 问题归纳第40-41页
    3.4 原因分析第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
4 B集团社会招聘问题解决对策第43-63页
    4.1 方案可行性分析第43-45页
    4.2 社会招聘工作重新划分与分配第45-46页
    4.3 HRBP团队初期组建第46-48页
    4.4 社会招聘工作实施与协调第48-57页
    4.5 HRBP后备力量培养第57-59页
    4.6 方案实用性评估第59-62页
    4.7 本章小结第62-63页
结束语第63-65页
注释第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-75页
    附录一:招聘团队员工半结构化访谈提纲第69-70页
    附录二:业务部门半结构化访谈提纲第70-71页
    附录三:集团社会招聘工作满意程度及问题调查问卷第71-73页
    附录四:方案评估指标权重调查问卷第73-74页
    附录五:方案实用性调查问卷第74-75页
致谢第75页

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