| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路与内容安排 | 第13-14页 |
| 第三节 研究创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-19页 |
| 第一节 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 一、国外战略管理研究文献综述 | 第16-17页 |
| 二、国外城市轨道交通发展研究文献综述 | 第17页 |
| 第二节 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 一、国内战略管理研究文献综述 | 第17-18页 |
| 二、国内城市轨道交通设计行业发展研究文献综述 | 第18-19页 |
| 第三章 广州地铁设计研究院有限公司外部环境分析 | 第19-29页 |
| 第一节 PEST宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 一、政治环境分析 | 第19-20页 |
| 二、经济环境分析 | 第20-21页 |
| 三、社会环境分析 | 第21-22页 |
| 四、技术环境分析 | 第22页 |
| 第二节 行业竞争环境分析 | 第22-29页 |
| 一、铁路行业发展分析 | 第23-25页 |
| 二、城市轨道交通行业发展分析 | 第25-26页 |
| 三、区域轨道交通行业发展分析 | 第26-27页 |
| 四、与同行业设计研究院的发展比较 | 第27-29页 |
| 第四章 广州地铁设计研究院有限公司内部环境分析 | 第29-39页 |
| 第一节 广州地铁设计研究院有限公司概况 | 第29-30页 |
| 第二节 公司人力资源分析 | 第30-31页 |
| 第三节 公司技术资源分析 | 第31-32页 |
| 第四节 公司市场竞争能力分析 | 第32-33页 |
| 一、竞争能力表现分析 | 第32页 |
| 二、优势能力与不足 | 第32-33页 |
| 第五节 广州地铁设计研究院有限公司发展战略的SWOT分析 | 第33-39页 |
| 一、一般分析 | 第33-36页 |
| 二、具体分析 | 第36-39页 |
| 第五章 广州地铁设计研究院有限公司发展战略的制定 | 第39-51页 |
| 第一节 公司的使命和目标 | 第39-43页 |
| 第二节 公司发展战略的总体分析 | 第43-45页 |
| 一、公司发展模式的选择 | 第43页 |
| 二、公司业务单元的选择 | 第43-44页 |
| 三、公司核心业务的竞争战略 | 第44页 |
| 四、公司相关多元化业务的竞争战略 | 第44-45页 |
| 五、公司延伸业务的竞争战略 | 第45页 |
| 第三节 广州地铁设计研究院有限公司的战略定位 | 第45-48页 |
| 一、广州地铁设计研究院有限公司的发展战略 | 第45-46页 |
| 二、国际化战略 | 第46-47页 |
| 三、技术创新战略 | 第47-48页 |
| 第四节 制定相应对策 | 第48-50页 |
| 第五节 公司的战略重点与战略步骤 | 第50-51页 |
| 一、公司的战略重点 | 第50页 |
| 二、公司的战略步骤 | 第50-51页 |
| 第六章 广州地铁设计研究院有限公司发展战略的实施 | 第51-56页 |
| 第一节 实施组织变革，优化人力资源 | 第51-54页 |
| 一、组织结构体系 | 第51-52页 |
| 二、人力资源体系 | 第52-54页 |
| 第二节 建立有竞争力的薪酬体系和激励机制 | 第54页 |
| 第三节 坚持技术创新战略，培养核心能力 | 第54-55页 |
| 第四节 提升项目管理水平，增强公司盈利能力 | 第55-56页 |
| 第七章 研究结论和建议 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |