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亿达集团企业文化建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容与方法第9-12页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 主要研究方法第10页
        1.3.3 技术路线第10-12页
2 企业文化相关理论第12-17页
    2.1 企业文化的内涵与特征第12-13页
        2.1.1 企业文化的内涵第12-13页
        2.1.2 企业文化的特征第13页
    2.2 企业文化的结构第13-15页
    2.3 企业文化的功能第15-17页
3 亿达集团企业文化建设的现状及问题分析第17-32页
    3.1 亿达集团的概况第17页
    3.2 亿达集团企业文化发展历程第17-19页
    3.3 亿达集团企业文化建设现状第19-22页
        3.3.1 亿达集团精神文化建设第19页
        3.3.2 亿达集团制度文化建设第19-21页
        3.3.3 亿达集团行为文化建设第21页
        3.3.4 亿达集团物质文化建设第21-22页
    3.4 亿达集团企业文化建设存在的问题第22-32页
        3.4.1 问卷设计及统计结果第23-27页
        3.4.2 亿达精神文化建设存在的问题第27-29页
        3.4.3 亿达制度文化建设存在的问题第29-30页
        3.4.4 亿达行为文化建设存在的问题第30-31页
        3.4.5 亿达物质文化建设存在的问题第31-32页
4 亿达集团企业文化建设的对策建议第32-41页
    4.1 亿达集团企业文化建设原则及目标第32-34页
        4.1.1 亿达集团企业文化建设原则第32-33页
        4.1.2 亿达集团企业文化建设目标第33-34页
    4.2 亿达集团企业文化建设对策建议第34-41页
        4.2.1 精神文化建设层面第34-35页
        4.2.2 制度文化建设层面第35-37页
        4.2.3 行为文化建设层面第37-39页
        4.2.4 物质文化建设层面第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
附录 企业文化问卷调查(节选)第44-47页
致谢第47-48页

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