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RG集团内部审计问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究方法及内容第9-10页
        1.2.1 研究方法第9页
        1.2.2 研究内容第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-11页
        1.3.1 国外研究综述第10页
        1.3.2 国内研究综述第10-11页
    1.4 本文创新点第11-12页
第2章 相关理论第12-16页
    2.1 内部审计的基本理论第12-13页
        2.1.1 信息不对称理论第12页
        2.1.2 委托代理理论第12-13页
    2.2 内部审计的基本内容第13-16页
        2.2.1 内部审计的含义第13页
        2.2.2 内部审计的职能第13-14页
        2.2.3 内部审计的原则第14页
        2.2.4 内部审计方法的演进第14-16页
第3章 RG集团案例概况第16-19页
    3.1 RG集团简介第16页
    3.2 RG集团内部审计现状第16-19页
        3.2.1 内部审计机构与人员设置第16-18页
        3.2.2 内部审计业务开展情况第18页
        3.2.3 内部审计业务流程第18-19页
第4章 RG集团案例分析第19-33页
    4.1 RG集团内部审计存在的问题第19-22页
        4.1.1 缺乏风险管理理念第19页
        4.1.2 内部审计机构设置与人员配置不合理第19-20页
        4.1.3 内部审计独立性差第20页
        4.1.4 内部审计忽视经营审计和管理审计第20-21页
        4.1.5 内部审计质量无法保证第21-22页
        4.1.6 内部审计的建议无法保证实施第22页
    4.2 RG集团内部审计问题的原因分析第22-25页
        4.2.1 内部审计不被重视第22-23页
        4.2.2 内部审计业务范围狭窄第23-24页
        4.2.3 内部审计人员匮乏第24页
        4.2.4 内部审计质量保证体系不健全第24-25页
        4.2.5 内部审计缺少必要的沟通第25页
        4.2.6 内部审计技术落后第25页
    4.3 完善RG集团内部审计的建议第25-33页
        4.3.1 建立以风险为导向的内部审计第25-27页
        4.3.2 提高管理层对内部审计的重视程度第27-28页
        4.3.3 扩大内部审计业务范围第28-29页
        4.3.4 加强内部审计队伍建设第29页
        4.3.5 加强后续审计第29-30页
        4.3.6 建立内部审计质量保证体系第30-31页
        4.3.7 加强内部审计沟通第31-33页
第5章 结论与启示第33-35页
    5.1 结论第33-34页
    5.2 启示第34-35页
参考文献第35-38页
后记第38页

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