甘谷县圣地辣椒制品有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法与结构安排 | 第11页 |
| 1.3 国内外农产品营销研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外农产品营销研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内农产品营销研究现状 | 第12-15页 |
| 2 市场营销理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 市场营销的基本概念 | 第15页 |
| 2.1.1 市场的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 市场营销的含义 | 第15页 |
| 2.2 企业市场营销理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 营销组合理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 网络直复营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业市场营销的观念 | 第17-19页 |
| 2.2.4 企业市场营销的意识 | 第19-20页 |
| 3 圣地公司内部经营现状及营销中存在的问题 | 第20-29页 |
| 3.1 圣地公司基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2 圣地公司市场营销基本情况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 品牌发展基本情况 | 第21页 |
| 3.2.2 市场发展基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2.3 营销发展基本情况 | 第22-23页 |
| 3.3 圣地公司市场营销存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.3.1 产品和品牌开发存在缺陷 | 第23-25页 |
| 3.3.2 价格体系不够健全和完整 | 第25页 |
| 3.3.3 市场和销售渠道开拓缓慢 | 第25-26页 |
| 3.3.4 促销观念和手段比较落后 | 第26页 |
| 3.4 圣地公司市场营销存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 经营理念过于保守 | 第26-27页 |
| 3.4.2 缺乏长远发展规划 | 第27页 |
| 3.4.3 营销队伍力量薄弱 | 第27-29页 |
| 4 圣地公司外部营销环境分析及目标市场定位 | 第29-35页 |
| 4.1 圣地公司营销宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.3 文化环境分析 | 第32页 |
| 4.2 圣地公司营销行业环境分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 供应商分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 消费者分析 | 第33页 |
| 4.2.3 竞争者分析 | 第33页 |
| 4.2.4 社会公众分析 | 第33-34页 |
| 4.3 圣地公司SWOT分析 | 第34-35页 |
| 5 圣地公司辣椒制品目标市场定位及营销策略选择 | 第35-43页 |
| 5.1 圣地公司辣椒制品市场细分及目标市场定位 | 第35-37页 |
| 5.1.1 圣地公司辣椒制品市场细分 | 第35-36页 |
| 5.1.2 圣地公司辣椒制品市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2 圣地公司市场营销策略 | 第37-43页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第40-42页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第42-43页 |
| 6 圣地公司营销策略实施保障措施 | 第43-48页 |
| 6.1 提高销售人员的素质和能力 | 第43-45页 |
| 6.2 重视对销售人员的培训 | 第45页 |
| 6.3 重视公司的供应链管理 | 第45-46页 |
| 6.4 建设开拓进取的企业文化 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
