摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
第二章 相关定义的界定及理论研究 | 第17-27页 |
1 并购类型 | 第17-18页 |
2 风险评估方法 | 第18-21页 |
3 社会资本定义的界定 | 第21-22页 |
4 社会资本投资医院的模式 | 第22-25页 |
5 营利性与非营利性医院区分 | 第25-27页 |
第三章 社会资本并购医院的动因分析 | 第27-34页 |
1 政治社会环境 | 第27-32页 |
2 社会资本自身盈利需要 | 第32页 |
3 医院自身发展中遇到的一些问题 | 第32-34页 |
第四章 社会资本并购医院时可能面临的风险 | 第34-42页 |
1 医院现状方面 | 第34-37页 |
2 并购环境方面 | 第37-38页 |
3 并购技术方面 | 第38-39页 |
4 并购后整合方面 | 第39-42页 |
第五章 社会资本并购医院风险评估——以复星医药并购G医院为例 | 第42-58页 |
1 复星医药和G医院情况概述 | 第42-45页 |
2 风险评估体系的构建 | 第45-47页 |
3 利用层次分析法(AHP)确定指标权重 | 第47-53页 |
4 模糊综合评价法确定风险 | 第53-58页 |
第六章 社会资本并购医院的风险防范措施 | 第58-64页 |
1 社会资本并购医院风险防范措施 | 第58-61页 |
2 复星医药并购佛山禅城医院的成功案例 | 第61-64页 |
第七章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
1 研究结论 | 第64-65页 |
2 不足与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
附录 | 第70-77页 |
攻读学位期间成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |