| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论与分析方法 | 第11-21页 |
| 第一节 战略与战略管理综述 | 第11-13页 |
| 第二节 竞争战略的理论综述 | 第13-14页 |
| 第三节 竞争战略分析方法 | 第14-21页 |
| 第三章 D公司自行车业务外部环境分析 | 第21-31页 |
| 第一节 自行车业务宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 第二节 自行车业务行业环境分析 | 第25-31页 |
| 第四章 D公司自行车业务内部环境分析 | 第31-40页 |
| 第一节 D公司概况 | 第31-32页 |
| 第二节 D公司自行车业务价值链分析 | 第32-36页 |
| 第三节 D公司自行车业务核心竞争力分析 | 第36-40页 |
| 第五章 D公司竞争战略的选择与实施 | 第40-55页 |
| 第一节 D公司自行车业务SWOT分析 | 第40-45页 |
| 第二节 D公司竞争战略的选择 | 第45-46页 |
| 第三节 D公司竞争战略的实施、障碍及应对措施 | 第46-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |