| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 关于运用社会网络分析企业及管理者行为的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于影响管理者过度自信因素的研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与分析 | 第19-34页 |
| 2.1 管理者过度自信的理论 | 第19-25页 |
| 2.1.1 管理者过度自信的概念 | 第19-23页 |
| 2.1.2 行为金融学理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 认知心理学理论 | 第24-25页 |
| 2.2 管理者社会网络的理论 | 第25-29页 |
| 2.2.1 管理者社会网络的概念 | 第25-27页 |
| 2.2.2 弱联结优势理论 | 第27页 |
| 2.2.3 镶嵌理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 结构洞理论 | 第28-29页 |
| 2.2.5 社会资本理论 | 第29页 |
| 2.3 社会网络对管理者过度自信影响的理论分析 | 第29-34页 |
| 2.3.1 社会网络与管理者过度自信关系分析 | 第29-31页 |
| 2.3.2 并购历史对社会网络与管理者过度自信影响的理论分析 | 第31-34页 |
| 第3章 研究设计 | 第34-43页 |
| 3.1 研究假设 | 第34-35页 |
| 3.1.1 管理者网络位置与管理者过度自信的关系 | 第34-35页 |
| 3.1.2 并购历史对管理者网络中心性与管理者过度自信的影响 | 第35页 |
| 3.2 样本选择与数据来源 | 第35-36页 |
| 3.3 变量选取 | 第36-41页 |
| 3.3.1 被解释变量 | 第36-37页 |
| 3.3.2 解释变量 | 第37-39页 |
| 3.3.3 调节变量 | 第39页 |
| 3.3.4 控制变量 | 第39-41页 |
| 3.4 模型构建 | 第41-43页 |
| 第4章 实证分析 | 第43-52页 |
| 4.1 描述性统计 | 第43页 |
| 4.2 逻辑回归分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 管理者网络位置与管理者过度自信的逻辑回归分析 | 第43-46页 |
| 4.2.2 管理者网络位置、并购历史与管理者过度自信的逻辑回归分析 | 第46-48页 |
| 4.3 稳健性检验 | 第48-52页 |
| 4.3.1 管理者网络位置与管理者过度自信的稳健性检验 | 第49-50页 |
| 4.3.2 管理者网络位置、并购历史与管理者过度自信的稳健性检验 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究局限及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 在学研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
