| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 研究路线与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 市场营销理论基础 | 第12-13页 |
| 2.2 纺织品市场营销理论 | 第13-14页 |
| 2.3 企业竞争力理论 | 第14页 |
| 2.4 营销组合策略和4P理论 | 第14-15页 |
| 2.5 4P理论的延伸和发展 | 第15-16页 |
| 2.6 市场细分、目标市场和定位理论 | 第16-18页 |
| 第3章 “S1”牛仔面料开发背景与营销环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 “S1”牛仔面料开发背景 | 第18-23页 |
| 3.1.1 南江公司营销现状 | 第18-21页 |
| 3.1.2 “S1”牛仔面料的产品特性 | 第21-22页 |
| 3.1.3 “S1”牛仔面料异于其他同类牛仔面料的创新点 | 第22-23页 |
| 3.2 牛仔行业营销环境分析(波特五力模型) | 第23-27页 |
| 3.2.1 行业竞争对手 | 第23页 |
| 3.2.2 购买商争价能力 | 第23-25页 |
| 3.2.3 供应商争价能力 | 第25-26页 |
| 3.2.4 潜在竞争者 | 第26页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第26-27页 |
| 3.3 “S1”牛仔面料SWOT分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 优势 | 第27-28页 |
| 3.3.2 劣势 | 第28页 |
| 3.3.3 机会 | 第28-29页 |
| 3.3.4 威胁 | 第29-31页 |
| 第4章 南江公司牛仔市场调研 | 第31-36页 |
| 4.1 问卷调查 | 第31页 |
| 4.2 问卷调查结果分析 | 第31-35页 |
| 4.3 调研结论 | 第35-36页 |
| 第5章 “S1”牛仔面料目标市场的定位 | 第36-45页 |
| 5.1 市场细分与目标市场的确定 | 第36-38页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第36页 |
| 5.1.2 目标市场的确立 | 第36-38页 |
| 5.2 目标市场的营销策略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 差异化营销策略 | 第38-39页 |
| 5.2.2 “S1”牛仔面料品牌营销策略 | 第39-40页 |
| 5.3 “S1”牛仔面料总体营销策略 | 第40-41页 |
| 5.4 “S1”牛仔面料营销组合策略 | 第41-45页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第42页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第43页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与不足 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |