摘要 | 第6-8页 |
abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 德力电动工具产品库存管理研究背景 | 第13页 |
1.2 论文研究的意义 | 第13-15页 |
1.3 内容安排 | 第15-17页 |
第2章 德力电动工具公司及电动工具产品简介 | 第17-21页 |
2.1 德力电动工具公司基本状况 | 第17-18页 |
2.2 电动工具产品简介 | 第18页 |
2.3 电动工具供应链简介 | 第18-19页 |
2.4 电动工具产品销售流程简介 | 第19-21页 |
第3章 当前库存模式简介及存在问题 | 第21-32页 |
3.1 工厂库存管理的重要性及分类 | 第21页 |
3.2 工厂现有库存管理方式 | 第21-24页 |
3.2.1 原材料Reorder point再订货点管理 | 第21-22页 |
3.2.2 成品MTO(Make to order)管理 | 第22-23页 |
3.2.3 ABC的分类管理 | 第23-24页 |
3.2.4 Ship to line管理 | 第24页 |
3.3 工厂库存管理现状和问题 | 第24-32页 |
3.3.1 工厂Non-FG TCT库存与成品库存的现状 | 第24-26页 |
3.3.2 当前库存管理存在的问题 | 第26-32页 |
第4章 工厂价值流与库存管理 | 第32-47页 |
4.1 画价值流并分析找出问题点并改善 | 第32-42页 |
4.1.1 工厂价值流简介 | 第33-34页 |
4.1.2 工厂存在的问题分析 | 第34-37页 |
4.1.3 工厂价值流的改善 | 第37-42页 |
4.2 通过建立规则 | 第42-43页 |
4.3 LEVELLING均衡生产计划管理 | 第43-47页 |
第5章 工厂库存管理优化建议 | 第47-53页 |
5.1 运用动态安全库存订货方式 | 第47-48页 |
5.2 运用蓉欧快铁运输 | 第48-50页 |
5.3 运用EXTERNAL MILKRUN | 第50-51页 |
5.4 供应商端做超市库存管理 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |