| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-33页 |
| 2.1 企业可持续增长理论 | 第21-26页 |
| 2.1.1 可持续增长的内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 可持续增长模型 | 第21-25页 |
| 2.1.3 可持续增长模型评价 | 第25-26页 |
| 2.2 财务战略理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 财务战略的定义 | 第26-27页 |
| 2.2.2 财务战略的特征 | 第27-28页 |
| 2.2.3 财务战略的选择类型 | 第28-29页 |
| 2.3 基于可持续增长的财务战略理论 | 第29-33页 |
| 2.3.1 可持续增长与财务战略的关系 | 第29-30页 |
| 2.3.2 企业基于可持续增长的财务战略目标 | 第30-33页 |
| 第3章 基于企业可持续增长的财务战略模型 | 第33-43页 |
| 3.1 构建基于可持续增长的财务战略模型的思路 | 第33-34页 |
| 3.2 企业财务战略选择的环境分析 | 第34-36页 |
| 3.3 财务战略矩阵的基本概述 | 第36-38页 |
| 3.4 基于财务战略矩阵模型下的财务战略选择 | 第38-43页 |
| 3.4.1 增值型现金短缺情况下的财务战略选择 | 第38-39页 |
| 3.4.2 增值型现金剩余情况下的财务战略选择 | 第39-41页 |
| 3.4.3 减损型价值剩余情况下的财务战略选择 | 第41页 |
| 3.4.4 减损型现金短缺情况下的财务战略选择 | 第41-43页 |
| 第4章 华谊兄弟案例分析 | 第43-65页 |
| 4.1 华谊兄弟公司简介 | 第43-44页 |
| 4.2 华谊兄弟财务战略的环境分析 | 第44-54页 |
| 4.2.1 外部环境分析 | 第44-48页 |
| 4.2.2 内部环境分析 | 第48-54页 |
| 4.3 华谊兄弟基于可持续增长的财务战略模型应用分析 | 第54-58页 |
| 4.3.1 华谊兄弟价值创造指标的计算 | 第54-56页 |
| 4.3.2 华谊兄弟增长指标的计算 | 第56-57页 |
| 4.3.3 华谊兄弟财务战略矩阵象限的确定 | 第57-58页 |
| 4.4 华谊兄弟基于可持续增长的财务战略选择分析 | 第58-63页 |
| 4.4.1 华谊兄弟2013年度财务战略选择分析 | 第58-60页 |
| 4.4.2 华谊兄弟2014年度财务战略选择分析 | 第60-61页 |
| 4.4.3 华谊兄弟2015年度财务战略选择分析 | 第61-63页 |
| 4.5 华谊兄弟案例分析结论及建议 | 第63-65页 |
| 第5章 结论与展望 | 第65-68页 |
| 5.1 本文的主要结论 | 第65页 |
| 5.2 本文的不足 | 第65-66页 |
| 5.3 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果及发表论文 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |