中哈中小企业人力资源管理比较研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·哈萨克斯坦相关研究概述 | 第10页 |
| ·中国相关研究简述 | 第10-13页 |
| ·研究内容与关键问题 | 第13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14-15页 |
| 第2章 本研究的理论基础 | 第15-23页 |
| ·人力资源管理理论 | 第15-19页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的主要内容 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的新发展 | 第17-19页 |
| ·跨文化人力资源的比较研究 | 第19-20页 |
| ·西方人力资源管理与中国人力资源管理的比较研究 | 第19-20页 |
| ·西方人力资源管理与哈国人力资源管理的比较研究 | 第20页 |
| ·人力资源管理在整个企业运营中的重要地位 | 第20-21页 |
| ·专业化管理逐步走向文化管理的人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·精细化管理逐步走上战略化人力资源管理 | 第21页 |
| ·两国中小企业的界定 | 第21-23页 |
| ·哈国中小企业界定标准 | 第21页 |
| ·中国中小企业界定标准 | 第21-23页 |
| 第3章 哈国中小企业人力资源管理现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| ·哈国中小企业人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| ·哈国企业人力资源管理的主要特点 | 第24-25页 |
| ·哈国中小企业人力资源管理中存在的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| 第4章 中国与哈国中小企业人力资源管理的比较 | 第28-41页 |
| ·两国中小企业人力资源管理背景的差异 | 第28-32页 |
| ·社会文化背景的差异 | 第28页 |
| ·企业竞争环境的不同 | 第28-30页 |
| ·人力资源供需状态的区别 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理特点不同 | 第31-32页 |
| ·两国中小企业人力资源管理的一致性 | 第32-34页 |
| ·基础理论一致：西方人力资源管理理论 | 第32页 |
| ·人力资源管理专业化程度大体相同 | 第32-33页 |
| ·都存在不少问题与缺陷 | 第33-34页 |
| ·两国人力资源管理内容的比较 | 第34-41页 |
| ·人力资源规划的比较 | 第34-35页 |
| ·薪酬管理的比较 | 第35-36页 |
| ·福利管理的比较 | 第36-37页 |
| ·绩效管理的比较 | 第37页 |
| ·奖罚机制的比较 | 第37页 |
| ·管理者晋升渠道的比较 | 第37-38页 |
| ·职业生涯规划的比较 | 第38-41页 |
| 第5章 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·本文的主要结论 | 第41-42页 |
| ·未来的研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
