| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·本案例研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第10-13页 |
| 第二章 MRO改进与优化的理论和方法概述 | 第13-25页 |
| ·ABC分类与ABC-XYZ分类 | 第13-16页 |
| ·MRO物料需求预测 | 第16-18页 |
| ·源自精益供应链的供应商整合理论 | 第18-25页 |
| 第三章 A公司MRO管理现状及存在问题 | 第25-29页 |
| ·MRO供应商管理乏力 | 第25页 |
| ·MRO物料基础管理混乱 | 第25-27页 |
| ·MRO物料需求预测与库存控制无序 | 第27-29页 |
| 第四章 A公司改进MRO管理的方案制定与实施 | 第29-50页 |
| ·整合优化MRO供应商资源 | 第29-32页 |
| ·MRO基础管理提升 | 第32-46页 |
| ·MRO物料需求预测与库存优化 | 第46-50页 |
| 第五章 结果与启示 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |