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KMCJ采购供应管理的研究与应用

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与内容第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究内容与方法第10页
     ·研究限制第10-11页
第二章 采购供应管理理论概述第11-17页
   ·采购供应管理的发展概述第11-12页
   ·供应链模式下的采购供应管理第12-14页
     ·传统采购模式第12-13页
     ·供应链模式下的采购供应管理第13-14页
   ·战略采购管理第14-17页
第三章 KMCJ采购供应管理模式的构建第17-39页
   ·KMCJ采购供应管理现状第17-20页
   ·KMCJ采购供应管理需求概要第20-21页
   ·KMCJ供应细分矩阵模型第21-27页
   ·KMCJ采购供应管理模式的确立与执行第27-39页
     ·KMCJ战略采购的执行第27-31页
     ·KMCJ采购绩效监控与评估第31-39页
第四章 KMCJ采购供应管理的实施保障第39-45页
   ·构建管理信息系统第39-41页
     ·ERP系统的活用第39-40页
     ·Product Portal的利用第40-41页
     ·EDI技术的利用第41页
   ·建立与KML&KMK需求预测制度第41-42页
   ·采购组织建设第42-45页
     ·跨职能采购团队的建立第42-43页
     ·采购部门分工第43-45页
第五章 结论与思考第45-48页
   ·结论第45页
   ·思考第45-48页
参考文献第48-49页
后记第49-50页

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