三一重工国际化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-11页 |
| 第2章 企业国际化理论及战略理论概述 | 第11-21页 |
| ·企业国际化理论概述 | 第11-15页 |
| ·渐进式企业国际化理论简介 | 第11页 |
| ·国际化四阶段理论及乌普萨拉模型 | 第11-13页 |
| ·其它渐进式国际化理论 | 第13-14页 |
| ·非连续性企业国际化理论 | 第14页 |
| ·理论总结 | 第14-15页 |
| ·战略选择理论 | 第15-17页 |
| ·一般竞争战略 | 第15-16页 |
| ·产品增长策略 | 第16页 |
| ·精益质量战略 | 第16-17页 |
| ·国际化战略模式 | 第17-21页 |
| ·贸易型市场进入模式 | 第17页 |
| ·契约型市场进入模式 | 第17-19页 |
| ·投资型市场进入模式 | 第19-20页 |
| ·战略联盟进入模式 | 第20-21页 |
| 第3章 三一国际化环境 | 第21-38页 |
| ·公司介绍 | 第21-27页 |
| ·三一发展历程 | 第21-24页 |
| ·三一国际化历程 | 第24-26页 |
| ·三一国际化动因 | 第26-27页 |
| ·三一国际化外部环境分析 | 第27-34页 |
| ·世界经济环境分析 | 第27-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-31页 |
| ·主要竞争对手 | 第31-32页 |
| ·三一面临的机遇和威胁 | 第32-34页 |
| ·三一国际化内部环境分析 | 第34-38页 |
| ·三一的优势 | 第34-36页 |
| ·三一的劣势 | 第36-38页 |
| 第4章 三一国际化经营战略选择 | 第38-44页 |
| ·三一竞争战略选择 | 第38-41页 |
| ·一般竞争战略 | 第39-40页 |
| ·产品增长战略 | 第40-41页 |
| ·国际市场进入战略选择 | 第41-44页 |
| ·建立海外办事处 | 第41页 |
| ·直接投资 | 第41-42页 |
| ·建立战略联盟 | 第42-44页 |
| 第5章 三一国际化经营战略实施方案与措施 | 第44-62页 |
| ·国际化战略发展基础 | 第44-45页 |
| ·国际化战略实施方案 | 第45-57页 |
| ·国际化“聚焦”战略 | 第45-47页 |
| ·国际化渠道建设战略 | 第47-50页 |
| ·国际化售后支持战略 | 第50-51页 |
| ·国际化人才战略 | 第51-56页 |
| ·国际化品牌战略 | 第56-57页 |
| ·国际化风险防范措施 | 第57-62页 |
| ·国际组织架构调整 | 第57-60页 |
| ·并购风险防范 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
