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华晨汽车中华V5营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究方法和思路第10-12页
第1章 相关理论概述第12-15页
   ·现代企业产品营销理论第12-13页
   ·现代汽车营销理念第13-15页
第2章 华晨汽车及中华V5产品简介第15-22页
   ·华晨汽车简介第15-20页
     ·企业概况第15-17页
     ·品牌及产品第17-20页
   ·中华V5简介第20-22页
第3章 华晨汽车中华V5营销环境分析第22-37页
   ·宏观环境分析第22-27页
     ·政治法律环境第23-24页
     ·经济环境第24-25页
     ·社会物质环境第25-26页
     ·技术环境第26-27页
   ·华晨汽车中华V5的竞争分析第27-34页
     ·行业竞争与演变的五种力量分析第27-29页
     ·中华V5与日产逍客、奇瑞瑞虎的竞争分析第29-34页
   ·华晨汽车中华V5的SWOT分析第34-37页
第4章 华晨汽车中华V5用户分析及目标市场选择第37-42页
   ·用户购买行为第37-39页
   ·消费者特征因素分析第39-40页
   ·市场细分及目标市场选择第40-42页
第5章 华晨汽车中华V5营销策略第42-49页
   ·提升形象的产品策略第42-43页
   ·低价高质的定价策略第43-45页
   ·渠道策略第45-46页
   ·推广宣传策略第46-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页
致谢第53页

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