时风集团信息化方案再设计
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
绪论 | 第10-15页 |
·研究的背景和依据 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·选题的意义 | 第11-12页 |
·国内外相关研究综述 | 第12-13页 |
·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·技术路线 | 第14-15页 |
第1章 企业信息化的相关理论基础 | 第15-25页 |
·企业信息化概念 | 第15-17页 |
·企业信息化内容 | 第15页 |
·企业信息化的特征 | 第15-16页 |
·企业信息化作用 | 第16-17页 |
·企业信息化战略 | 第17页 |
·企业信息化规划内容和步骤 | 第17-20页 |
·企业信息化规划的原则 | 第17-18页 |
·企业信息化规划的步骤和内容 | 第18-20页 |
·企业信息化规划方法 | 第20-25页 |
·战略集合转移法 | 第20页 |
·关键成功因素法 | 第20-21页 |
·企业系统规划法 | 第21-24页 |
·三种方法(SST法、CSF法、BSP法)的比较 | 第24-25页 |
第2章 时风集团信息化现状与问题分析 | 第25-33页 |
·时风集团基本情况 | 第25-27页 |
·时风集团经营规模与市场情况 | 第25-26页 |
·时风集团经营管理与组织结构 | 第26-27页 |
·时风集团信息化方案总述 | 第27-28页 |
·企业信息化总体实施概况 | 第27-28页 |
·计算机辅助设计系统实施概况 | 第28页 |
·时风集团信息化情况调查与问题分析 | 第28-33页 |
·员工对信息化应用满意度调研 | 第28-29页 |
·现行信息化方案存在的主要问题 | 第29-31页 |
·现行信息化方案存在主要问题的成因 | 第31-33页 |
第3章 时风集团信息化方案再设计 | 第33-55页 |
·时风集团信息化方案再设计的需求分析 | 第33-35页 |
·时风集团信息化再设计的基本原则 | 第35-37页 |
·集约化原则 | 第35-36页 |
·分步实施原则 | 第36页 |
·激励性原则 | 第36-37页 |
·战略性原则 | 第37页 |
·时风集团信息化再设计方案和流程再造 | 第37-55页 |
·信息化再设计的总体思路 | 第37-38页 |
·信息化再设计方案 | 第38-49页 |
·编写岗位说明书 | 第49-53页 |
·建立富有成效的管理制度和考评办法 | 第53-55页 |
第4章 时风集团信息化方案再设计后的实施保障 | 第55-60页 |
·实施新型信息化方案所需的外部环境 | 第55-56页 |
·企业主要管理者的赞同和支持 | 第55页 |
·与员工的充分沟通与理解互信 | 第55-56页 |
·具体实施人员培训及实施过程管控 | 第56页 |
·实施新型信息化方案必需的配套支持政策与措施 | 第56-60页 |
·业务流程的持续运行与优化办法 | 第56-57页 |
·岗位及岗位要求管理制度的持续实施 | 第57页 |
·信息化系统运行过程与企业经营效益联动的互相校正 | 第57-58页 |
·信息化系统运行的日常维护与管理 | 第58-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-68页 |
致谢 | 第68页 |