高层梯队互动过程（IPO）的有效性研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-32页 |
| ·董事会治理理论 | 第17-19页 |
| ·公司治理理论 | 第19-22页 |
| ·委托代理理论 | 第19-21页 |
| ·公司治理结构理论 | 第21-22页 |
| ·高层梯队理论 | 第22-27页 |
| ·高层梯队的界定 | 第22-25页 |
| ·高层梯队的职能匹配 | 第25-27页 |
| ·互动过程（IPO）理论 | 第27-28页 |
| ·团队互动过程的定义 | 第27页 |
| ·团队互动过程的构成维度 | 第27-28页 |
| ·团队有效性（效能）理论 | 第28-32页 |
| ·团队有效性理论 | 第28-30页 |
| ·团队有效性模型 | 第30-32页 |
| 第三章 模型构建与研究假设 | 第32-39页 |
| ·研究模型的构建 | 第32-37页 |
| ·梯队互动的输入（I） | 第33-34页 |
| ·梯队互动过程（P） | 第34-35页 |
| ·梯队互动的有效性(O) | 第35-37页 |
| ·研究假设 | 第37-39页 |
| 第四章 实证研究 | 第39-53页 |
| ·结构方程模型研究方法 | 第39-40页 |
| ·实证研究对象 | 第40页 |
| ·问卷设计及样本选取 | 第40-45页 |
| ·研究变量及量表设计 | 第41-43页 |
| ·背景量表设计 | 第43页 |
| ·问卷修改 | 第43-45页 |
| ·研究样本 | 第45页 |
| ·数据描述性分析 | 第45-46页 |
| ·样本人口统计特征分析 | 第45-46页 |
| ·梯队各层次成员的特征分析 | 第46页 |
| ·信度与效度分析 | 第46-49页 |
| ·信度分析 | 第46-47页 |
| ·效度分析 | 第47-49页 |
| ·结构方程模型分析 | 第49-53页 |
| ·研究模型结构方程及初步检验 | 第49-50页 |
| ·模型的修正及再检验 | 第50-51页 |
| ·假设检验结果 | 第51-53页 |
| 第五章 研究总结与展望 | 第53-56页 |
| ·研究结论 | 第53-55页 |
| ·研究局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录：调查问卷 | 第60-63页 |
| 在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
