摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
第一节 提出问题 | 第10-14页 |
一、 提出问题 | 第10页 |
二、 整体转换后的市场营销 | 第10页 |
三、 市场营销四大经典理论 | 第10-14页 |
第二节 三网融合及云南省市广电网络整合背景下研究该论文的意义 | 第14-17页 |
一、 理论意义 | 第14-15页 |
二、 实践意义 | 第15-17页 |
第三节 论文研究技术路线论文研究技术路线 | 第17-18页 |
第二章 国内外数字电视发展状况及昆广网络数字电视发展状况 | 第18-25页 |
第一节 中国数字电视发展现状 | 第18-22页 |
一、 我国数字电视的组成及规模 | 第18页 |
二、 当前我国数字电视的发展情况 | 第18-20页 |
三、 “准双向”数字电视平移存在的问题 | 第20-22页 |
第二节 欧洲数字电视发展状况 | 第22页 |
一、 发展时间 | 第22页 |
二、 发展的规模 | 第22页 |
第三节 美国数字电视发展现状 | 第22-23页 |
一、 美国数字电视的发展处于世界领先水平 | 第22-23页 |
二、 美国数字电视覆盖范围广 | 第23页 |
第四节 日本数字电视发展现状 | 第23页 |
一、 日本数字电视发展规模较少 | 第23页 |
二、 日本政府对数字电视的扶植力度大 | 第23页 |
第五节 世界部分国家数字电视开播时间及全面实现数字化时间表 | 第23-25页 |
第三章 昆广网络公司及业务发展简介 | 第25-29页 |
第一节 昆广网络公司简介 | 第25-26页 |
第二节 昆广网络业务简介 | 第26页 |
第三节 昆广网络营销体系中存在的问题 | 第26-28页 |
一、 市场营销缺乏创新和总体的规划 | 第27页 |
二、 市场营销人才队伍匮乏 | 第27-28页 |
第四节 昆广网络收入比例构成图 | 第28-29页 |
第四章 昆广网络 SWOT 分析 | 第29-33页 |
第一节 昆广网络的优势(Strength)和劣势(Weakness)分析 | 第29-30页 |
第二节 昆广网络的机会(Opportunity)和劣势(Weakness) | 第30-32页 |
第三节 广电网络及电信 IPTV 互惠互利共同发展 | 第32-33页 |
第五章 昆广网络有线数字电视 6P 营销策略 | 第33-47页 |
第一节 产品营销策略 | 第34-37页 |
一、 品牌策略 | 第35页 |
二、 本土化策略 | 第35-36页 |
三、 频道组合策略 | 第36页 |
四、 自选策略 | 第36页 |
五、 时间策略 | 第36-37页 |
第二节 价格策略 | 第37-38页 |
一、 差价服务策略 | 第37-38页 |
二、 关于可以替代产品的定价策略 | 第38页 |
第三节 渠道策略 | 第38-40页 |
一、 建立直销渠道 | 第39页 |
二、 建立网厅和电话营销 | 第39页 |
三、 建立良好的服务外包团队体系 | 第39-40页 |
四、 委托小区物管公司代理销售 | 第40页 |
五、 机顶盒分机销售渠道 | 第40页 |
六、 加强与家电销售商的合作 | 第40页 |
七、 促销策略 | 第40页 |
第四节 建立灵活多样的促销方式 | 第40-42页 |
一、 优惠促销及折扣促销 | 第41页 |
二、 利用免费、赠送、抽奖等活动进行促销 | 第41-42页 |
三、 节假日促销活动 | 第42页 |
四、 联合促销的方式 | 第42页 |
五、 机顶盒的促销 | 第42页 |
第五节 广电网络市场营销中的公共关系 | 第42-43页 |
第六节 权力和品牌营销 | 第43页 |
第七节 6P 市场营销策略的市场发展前景 | 第43-44页 |
第八节 合理运用营销策略进行营销 | 第44页 |
第九节 我国的消费者在消费观念上落后 | 第44-47页 |
第六章 有线数字电视营销策略的优化及创新 | 第47-54页 |
第一节 提升服务质量的营销策略 | 第47页 |
第二节 服务质量管理的重要性 | 第47-49页 |
第三节 有效的服务及服务流程管理 | 第49页 |
第四节 对客户关键时刻的管理 | 第49-50页 |
第五节 关系营销 | 第50-52页 |
第六节 加强客户的互动参与 | 第52页 |
第七节 对不同行业的整合营销 | 第52-53页 |
第八节 社会营销的发展策略 | 第53页 |
第九节 文化导向的营销策略 | 第53-54页 |
第七章 优化后的市场营销策略昆广网络如何实施 | 第54-56页 |
结论与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |