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中信戴卡宁波轮毂制造有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-12页
第1章 绪论第12-25页
   ·选题背景及研究意义第12-15页
     ·选题背景第12-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国外及国内研究现状第15-23页
     ·国外研究现状第15-21页
     ·国内研究现状第21-23页
   ·课题研究的主要内容和本文结构第23-25页
第2章 中信戴卡宁波公司外部环境分析第25-58页
   ·中信戴卡宁波轮毂制造有限公司外部环境分析第25-34页
     ·世界汽车产业发展状况第25-26页
     ·新的汽车产业格局、特点和发展趋势第26-34页
   ·世界汽车铝合金车轮行业发展现状分析第34-41页
     ·全球轻质铝合金车轮的应用和发展第34-35页
     ·全球铝合金车轮制造行业的发展第35-38页
     ·全球铝合金车轮制造技术和发展趋势第38-41页
   ·中国国内宏观环境分析第41-46页
     ·政治环境第41-42页
     ·经济环境分析第42-43页
     ·社会环境分析第43-44页
     ·技术环境分析第44-45页
     ·全球性经济危机对于铝合金车轮行业的影响第45-46页
   ·铝车轮行业及竞争结构分析第46-53页
     ·波特的五力分析模型体系第46-47页
     ·现有企业竞争第47-50页
     ·替代品分析第50-51页
     ·潜在进入者分析第51-52页
     ·供应商分析第52页
     ·购买者分析第52-53页
   ·铝合金车轮行业关键成功因素分析第53-54页
     ·顾客需求分析第53页
     ·行业特点分析第53-54页
     ·行业关键成功要素第54页
   ·铝合金车轮行业需求分析及预测第54-55页
     ·铝合金车轮国外需求预测第54页
     ·铝合金车轮国内需求预测第54-55页
   ·外部战略要素评价第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第3章 中信戴卡宁波公司内部环境分析第58-72页
   ·母公司概况第58-59页
     ·中信戴卡股份有限公司概况第58页
     ·中信戴卡宁波轮毂制造有限公司概况第58-59页
     ·母公司对于中信戴卡宁波轮毂制造有限公司的影响第59页
   ·组织结构和实践分析第59-61页
   ·产品制造分析第61-64页
   ·制造成本控制第64-65页
     ·产品制造成本构成第64页
     ·采取的制造成本控制措施第64-65页
     ·成本优势第65页
   ·人力资源状况分析第65-67页
     ·员工结构第65-66页
     ·员工培训第66页
     ·员工薪酬和福利第66-67页
   ·企业文化分析第67-68页
   ·采购分析第68页
   ·研发能力分析第68-69页
   ·市场和营销分析第69页
   ·内部战略要素评价第69-71页
   ·本章小结第71-72页
第4章 中信戴卡宁波公司战略制订第72-82页
   ·中信戴卡宁波公司发展战略制订第72-77页
     ·战略使命第72页
     ·战略制订的目标第72-74页
     ·战略制定的原则第74-75页
     ·SWOT 分析第75-77页
   ·中信戴卡宁波轮毂制造有限公司发展战略第77-79页
   ·中信戴卡宁波轮毂制造有限公司发展战略选择第79-81页
     ·战略选择原则第79-80页
     ·战略的选择第80-81页
   ·本章小结第81-82页
第5章 企业战略实施对策第82-89页
   ·组织结构优化第82页
   ·少人化策略第82-83页
   ·人才培养和发展策略第83-84页
   ·以推动生产系统综合效率(OEE)迈向先进的制造策略第84页
   ·技术质量提升策略第84-86页
     ·一次下线成品率指标和制造结果的保障第85页
     ·持续的产品质量风险评估第85-86页
     ·推动制造实施过程和制造管理的标准化第86页
   ·先进管理策略第86-88页
     ·生产计划的管控第86-87页
     ·物料管控第87-88页
   ·全面预算管理策略第88页
   ·本章小结第88-89页
结论第89-92页
参考文献第92-94页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第94-95页
致谢第95-96页
作者简介第96页

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