| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内相关研究 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 采购管理相关理论及其发展趋势分析 | 第15-23页 |
| ·采购相关概念的界定 | 第15-16页 |
| ·传统采购管理模式 | 第16页 |
| ·现代采购管理模式 | 第16-18页 |
| ·订货点采购 | 第16-17页 |
| ·JIT采购 | 第17页 |
| ·VMI采购 | 第17-18页 |
| ·电子商务采购 | 第18页 |
| ·供应商的选择与管理 | 第18-19页 |
| ·采购管理的组织模式 | 第19页 |
| ·采购管理发展趋势分析 | 第19-22页 |
| ·采购管理发展现状 | 第19-21页 |
| ·采购管理发展走向 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 D公司在华采购现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| ·起重机械行业在华发展现状 | 第23-24页 |
| ·行业特征 | 第23页 |
| ·起重机械行业在华发展特征 | 第23-24页 |
| ·起重机械配套行业在华发展现状 | 第24页 |
| ·D公司在华采购现状分析 | 第24-27页 |
| ·D公司介绍 | 第24-26页 |
| ·D公司在华采购综合实力(议价能力)在行业内的竞争态势分析 | 第26页 |
| ·D公司在华采购的必要性 | 第26-27页 |
| ·D公司在华采购中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·采购部门运作效率方面 | 第27-28页 |
| ·供应商选择与管理方面 | 第28页 |
| ·产品质量与交期控制方面 | 第28页 |
| ·采购成本控制方面 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 D公司在华采购管理优化 | 第30-48页 |
| ·基于不同物资特点的分类采购 | 第30-35页 |
| ·采购物品的80/20法则及相应的采购管理策略 | 第30页 |
| ·基于供应风险和采购价值分类的采购策略 | 第30-32页 |
| ·基于自制件还是外购件的自制或是外购的采购策略 | 第32-35页 |
| ·基于市场特点的供应商选择和管理 | 第35-41页 |
| ·供应商的开发与选择策略 | 第35-38页 |
| ·供应商的管理策略 | 第38-41页 |
| ·采购成本控制 | 第41-44页 |
| ·基于产品价值分析及价值工程理论的采购策略 | 第41-42页 |
| ·基于采购总体拥有成本(TCO)理论下的采购策略 | 第42-43页 |
| ·让采购或/及供应商早期参与新产品开发(EPI/ESI)的采购策略 | 第43页 |
| ·自制或外购策略灵活运用的采购策略 | 第43-44页 |
| ·联合采购策略(Consortium Purchasing) | 第44页 |
| ·VMI采购策略 | 第44页 |
| ·采购管理优化策略的实施 | 第44-47页 |
| ·建立配套的采购组织和人力资源 | 第46页 |
| ·形成有效的采购流程 | 第46-47页 |
| ·打造有效监控体系 | 第47页 |
| ·基础设施、系统和工具的建设 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 总结与展望 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
