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M银行内部审计部门绩效考核体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题的背景及意义第9-10页
   ·研究的内容与方法第10-13页
     ·论文研究方法第10页
     ·论文研究思路第10-13页
第二章 文献综述第13-23页
   ·绩效的定义第13-14页
     ·绩效是结果第13页
     ·绩效是行为第13-14页
     ·绩效与员工素质相关第14页
   ·绩效考核的定义第14-15页
   ·绩效考核的原则和基本方法第15-19页
     ·绩效考核的原则第15页
     ·绩效考核的基本方法第15-19页
       ·目标管理法第16页
       ·关键绩效指标法第16-17页
       ·平衡计分卡第17-18页
       ·三百六十度评测第18页
       ·强制分布法第18-19页
   ·内部审计部门绩效考核研究现状第19-21页
   ·本章小结第21-23页
第三章 M 银行内部审计部门绩效考核现状及问题分析第23-31页
   ·M 银行及内部审计部门简介第23-24页
     ·M 银行背景简介第23页
     ·M 银行内部审计部门简介第23-24页
   ·M 银行内部审计部门绩效管理现状第24-29页
     ·M 银行内部审计部门绩效管理背景第24-25页
     ·M 银行内部审计部门绩效管理现状第25-29页
   ·现有绩效考核体系存在的问题第29页
   ·现有绩效考核体系问题成因分析第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 M 银行内部审计部门绩效考核体系的构建第31-35页
   ·内部审计部门绩效考核体系的实施目标第31页
   ·构建内部审计部门绩效考核体系的总体构建思路第31-32页
   ·M 银行内部审计部门绩效考核体系的构建流程第32-33页
   ·本章小结第33-35页
第五章 M 银行内部审计部门绩效考核体系的设计第35-63页
   ·M 银行内部审计部门绩效考核体系的设计第35-51页
     ·明确平衡计分卡各维度目标第35-37页
       ·财务维度目标第35-36页
       ·客户维度目标第36页
       ·内部业务流程维度目标第36-37页
       ·学习与成长维度目标第37页
     ·确定各维度关键绩效指标的原则与方法第37-40页
       ·评价指标的设计原则第37-38页
       ·评价指标的选取方法第38-40页
     ·确定 M 公司内部审计部门层级绩效评价指标第40-47页
       ·财务维度指标第40-42页
       ·客户维度指标第42-43页
       ·内部业务流程维度指标第43-45页
       ·学习与成长维度指标第45-47页
     ·确定关键绩效指标权重的方法第47-50页
     ·评分主体、评分方法、使用频率及目标值的确定第50-51页
   ·M 银行内部审计部门员工绩效考核体系的设计第51-62页
     ·员工绩效考核体系构建的原则与方法第51-52页
       ·内部审计部员工绩效考核体系构建的原则第51页
       ·内部审计部员工绩效考核体系构建的方法第51-52页
     ·M 银行内部审计部门员工绩效考核体系第52-62页
       ·构建各员工的关键绩效指标第52-56页
       ·构建各员工的行为能力指标第56-61页
       ·关键行为指标评估主体第61页
       ·确定员工的关键绩效指标、关键行为能力指标权重第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第六章 新绩效考核体系实施过程中的相关保障措施第63-67页
   ·明确组织层面的支持和保证第63页
   ·建立绩效考核改进工作责任体系第63-64页
   ·建立绩效考核工作制度保障体系第64页
   ·确保绩效管理流程执行的规范性第64-66页
   ·保证绩效考核体系得到持续地完善第66页
   ·本章小结第66-67页
第七章 主要结论第67-68页
参考文献第68-69页
附录A M 银行内部审计部门绩效考核指标体系设计第69-70页
附录B AHP 分析法相关过程数据第70-74页
附录C 绩效考核调查问卷第74-76页
致谢第76页

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