北京优进办公家具公司采购流程分析与优化的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链与采购流程相关理论概述 | 第12-18页 |
| ·供应链与供应链管理相关理论 | 第12-14页 |
| ·供应链的概念 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的概念与基本内容 | 第13-14页 |
| ·供应链管理在制造业的实施 | 第14页 |
| ·采购相关理论 | 第14-16页 |
| ·采购的定义 | 第14-15页 |
| ·采购对企业的重要性 | 第15-16页 |
| ·采购流程的职能 | 第16页 |
| ·供应商管理相关理论 | 第16-18页 |
| ·供应商类型 | 第16-17页 |
| ·供应商管理程序 | 第17-18页 |
| 第三章 北京优进办公家具公司采购流程现状分析 | 第18-34页 |
| ·家具行业背景 | 第18-21页 |
| ·中国家具行业总体概况 | 第18-20页 |
| ·中国办公家具行业发展特点 | 第20-21页 |
| ·北京优进办公家具公司概况 | 第21-23页 |
| ·优进公司简况 | 第21-22页 |
| ·优进公司组织结构 | 第22-23页 |
| ·优进公司供应链现状 | 第23-28页 |
| ·优进公司采购管理现状分析及存在的问题 | 第28-34页 |
| ·优进公司采购部门组织及地位 | 第28页 |
| ·优进公司采购流程分析 | 第28-30页 |
| ·优进公司供应商分析 | 第30页 |
| ·优进公司物流管理分析 | 第30-32页 |
| ·优进公司采购流程存在的问题总结 | 第32-34页 |
| 第四章 北京优进办公家具公司采购流程优化 | 第34-48页 |
| ·优进公司采购前提：订单流程的改进 | 第34-36页 |
| ·优进公司采购流程优化策略 | 第36-38页 |
| ·优进公司内部采购部门组织机构调整 | 第36页 |
| ·采购流程策略方案 | 第36-38页 |
| ·优进公司供应商管理策略设计 | 第38-44页 |
| ·优进公司供应商管理目标 | 第38页 |
| ·新供应商选择与考核 | 第38-41页 |
| ·现有合作供应商服务考核 | 第41-43页 |
| ·建立良好的供应商战略合作关系 | 第43-44页 |
| ·建立合适的原料物流管理战略 | 第44-48页 |
| ·建立物流管理战略方案 | 第44页 |
| ·物流战略方案实施效果 | 第44-48页 |
| 第五章 北京优进公司采购流程策略实施保障 | 第48-50页 |
| ·实施前期准备 | 第48-49页 |
| ·实施难点与解决措施 | 第49-50页 |
| 第六章 结论及展望 | 第50-52页 |
| ·总结及研究成果 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
