| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、 选题的背景和问题的提出 | 第11-12页 |
| 二、 研究的意义、主要内容、基本框架、研究方法和创新点 | 第12-14页 |
| （一） 研究意义 | 第12页 |
| （二） 主要内容和框架 | 第12-13页 |
| （三） 研究路线 | 第13页 |
| （四） 创新点 | 第13-14页 |
| （五） 研究方法 | 第14页 |
| 三、 国内外研究综述 | 第14-18页 |
| （一） 国内研究综述 | 第14-15页 |
| （二） 国外研究综述 | 第15-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-33页 |
| 一、 基本概念界定 | 第18-20页 |
| （一） 民营企业 | 第18-19页 |
| （二） 职业经理人 | 第19-20页 |
| 二、 需求理论综述 | 第20-22页 |
| （一） 需求层次理论 | 第20页 |
| （二） ERG 需求理论 | 第20-21页 |
| （三） 成就需求理论 | 第21页 |
| （四） 双因素理论 | 第21-22页 |
| 三、 影响民营企业职业经理人需求的因素 | 第22-25页 |
| （一） 物质需求维度 | 第22页 |
| （二） 成就需求维度 | 第22-23页 |
| （三） 权力需求维度 | 第23-24页 |
| （四） 亲和需求维度 | 第24-25页 |
| 四、 民营企业职业经理人的需求特征分析 | 第25-28页 |
| （一） 高薪需求 | 第25-26页 |
| （二） 行业声望需求 | 第26页 |
| （三） 信任、尊重需求 | 第26-27页 |
| （四） 自我发展需求 | 第27页 |
| （五） 工作环境需求 | 第27-28页 |
| 五、 激励机制 | 第28-29页 |
| （一） 需要 | 第28页 |
| （二） 激励的过程 | 第28页 |
| （三） 职业经理人的需要和激励 | 第28-29页 |
| 六、 激励理论介绍 | 第29-33页 |
| （一） 管理学视角的激励理论 | 第29-30页 |
| （二） 经济学视角的激励理论 | 第30页 |
| （三） 激励理论的发展趋势 | 第30-33页 |
| 第三章 民营企业职业经理人有效激励现状分析 | 第33-42页 |
| 一、 民营企业的特性 | 第33页 |
| 二、 职业经理人选择民营企业的价值取向和目标 | 第33-34页 |
| 三、 民营企业职业经理人的激励方式 | 第34-36页 |
| 四、 民营企业职业经理人的激励效果 | 第36-38页 |
| 五、 民营企业职业经理人激励不足的原因 | 第38-42页 |
| （一） 民营企业拥有者自身素质有限 | 第38-39页 |
| （二） 民营企业管理意识不够先进 | 第39页 |
| （三） 缺乏有效激励机制 | 第39-40页 |
| （四） 绩效考核缺少标准和规范 | 第40页 |
| （五） 民营企业拥有者认识高度的局限性 | 第40-42页 |
| 第四章 民营企业职业经理人需求激励模型的建立 | 第42-52页 |
| 一、 模型建立的依据 | 第42-43页 |
| （一） 通过文献阅读归纳需求因素 | 第42页 |
| （二） 需求因素与激励效果之间的正相关关系假设 | 第42页 |
| （三） 利用职业经理人问卷调查和访谈进行验证和补充 | 第42-43页 |
| （四） 建立假设模型 | 第43页 |
| 二、 模型建立的方法 | 第43-44页 |
| （一） 描述性统计分析 | 第43页 |
| （二） 相关分析 | 第43页 |
| （三） 探索性因子分析 | 第43页 |
| （四） 多元线性回归分析 | 第43-44页 |
| 三、 民营企业职业经理人需求激励模型的建立 | 第44-52页 |
| （一） 需求因素理论归纳 | 第44-45页 |
| （二） 职业经理人问卷调查和访谈数据处理 | 第45页 |
| （三） 需求因素分析 | 第45-50页 |
| （四） 职业经理人需求激励模型的构建 | 第50-52页 |
| 第五章 民营企业职业经理人需求激励模型的应用 | 第52-65页 |
| 一、 民营企业职业经理人需求激励模型应用的条件 | 第52-53页 |
| （一） 理论基础 | 第52页 |
| （二） 现实基础之信任关系 | 第52-53页 |
| 二、 民营企业职业经理人需求激励模型应用的作用 | 第53-55页 |
| （一） 降低职业经理人的流失率 | 第53-54页 |
| （二） 确保职业经理人能力的发挥 | 第54-55页 |
| （三） 保证职业经理人和企业的共同成长 | 第55页 |
| 三、 民营企业职业经理人需求激励模型应用的基本原则 | 第55-59页 |
| （一） 个性化原则 | 第56页 |
| （二） 适度性和创新性原则 | 第56-57页 |
| （三） 公平性原则 | 第57页 |
| （四） 效用最大化原则 | 第57-59页 |
| 四、 民营企业职业经理人需求激励的管理对策和措施 | 第59-65页 |
| （一） 满足他们的物质需求要素 | 第59-60页 |
| （二） 满足他们的成就感需求要素 | 第60-61页 |
| （三） 满足他们的自我发展需求要素 | 第61-62页 |
| （四） 满足他们的权力需求要素 | 第62-63页 |
| （五） 满足他们的工作环境需求要素 | 第63-65页 |
| 第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 一、 主要结论 | 第65-66页 |
| 二、 研究展望 | 第66-67页 |
| 注释 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 A | 第72-74页 |
| 附录 B | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 读研期间发表科研成果 | 第76页 |
