首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文

精益开发在汽车连接器企业的应用研究--以德尔福派克公司为例

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-24页
   ·问题的提出及研究意义第11-13页
   ·国内外研究现状综述第13-19页
   ·研究内容与技术路线第19-22页
   ·研究方法与及数据来源第22-23页
   ·研究特色与研究创新第23-24页
第2章 精益开发的理论架构与发展演变第24-36页
   ·精益思想概述第24-26页
   ·精益思想的特点第26-28页
   ·精益思想的目标第28-31页
   ·精益思想 5 大原则第31-33页
   ·精益开发和精益生产第33-34页
   ·精益开发和传统开发第34-36页
第3章 德尔福派克产品开发流程及问题分析第36-56页
   ·德尔福派克公司概况第36-37页
   ·汽车连接器概述及发展第37-43页
   ·精益开发在汽车连接器企业的应用第43-44页
   ·德尔福派克产品开发现状第44-45页
   ·德尔福派克产品开发流程第45-49页
   ·德尔福派克产品开发浪费分析第49-56页
第4章 德尔福派克精益开发方案设计与实施第56-81页
   ·基于价值流的产品开发流程改进第56-63页
   ·精益产品开发的技术和工具第63-75页
   ·培养精益人才第75-76页
   ·创新延续公司的竞争力第76-77页
   ·PDCA 循环促进精益开发尽善尽美第77-79页
   ·精益开发模型介绍第79-81页
第5章 研究结论与展望第81-84页
   ·实施精益开发的经验第81页
   ·实施精益开发的教训第81-82页
   ·研究结论第82页
   ·研究展望第82-84页
参考文献第84-86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:M企业SUV换代产品竞争策略研究--基于消费者市场细分的视角
下一篇:丰田汽车公司在中美两国召回事件中沟通策略比较研究