DS集团财务管理模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的可能创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 财务管理模式基础理论 | 第18-22页 |
| ·基本概念涵义辨析 | 第18-19页 |
| ·企业集团概念 | 第18页 |
| ·财务管理 | 第18页 |
| ·企业集团管理 | 第18页 |
| ·企业集团财务管理与集团战略 | 第18页 |
| ·财务管理与集团战略 | 第18-19页 |
| ·企业集团财务管理模式的基本类型 | 第19-20页 |
| ·集权型 | 第19页 |
| ·分权型 | 第19-20页 |
| ·集权与分权结合型 | 第20页 |
| ·财务管理模式的选择依据 | 第20-22页 |
| 第三章 DS 集团财务管理现状、问题与原因分析 | 第22-29页 |
| ·DS 集团背景介绍 | 第22-23页 |
| ·DS 集团财务管理存在的主要问题 | 第23-26页 |
| ·股权结构不清晰 | 第23页 |
| ·资金计划与效率不足 | 第23-24页 |
| ·资产管理不完善 | 第24页 |
| ·财务组织架构及人员管理架构不合理 | 第24-25页 |
| ·财务制度与流程不完善 | 第25页 |
| ·全面预算管理不完善 | 第25页 |
| ·财务基础工作薄弱 | 第25页 |
| ·财务信息化建设滞后 | 第25页 |
| ·人才匮乏与团队建设薄弱 | 第25-26页 |
| ·DS 集团财务管理问题的原因分析 | 第26-29页 |
| ·股权结构不清晰 | 第26页 |
| ·资金计划与效率不足 | 第26页 |
| ·资产管理不完善 | 第26页 |
| ·财务组织架构及人员管理架构不健全 | 第26-27页 |
| ·财务制度与流程不完善 | 第27页 |
| ·全面预算管理不完善 | 第27页 |
| ·财务基础工作薄弱 | 第27页 |
| ·财务信息化建设滞后 | 第27页 |
| ·人才匮乏与团队建设薄弱 | 第27-29页 |
| 第四章 DS 集团财务管理模式的总体设计 | 第29-32页 |
| ·人的设计 | 第29页 |
| ·机的设计 | 第29-30页 |
| ·料的设计 | 第30页 |
| ·法的设计 | 第30页 |
| ·环的设计 | 第30-31页 |
| ·集权型财务管理模型 | 第31-32页 |
| 第五章 优化 DS 集团财务管理模式的对策与建议 | 第32-38页 |
| ·理顺股权关系 | 第32页 |
| ·加强资金计划，提高效率 | 第32页 |
| ·完善资产管理 | 第32-33页 |
| ·确立新的财务组织及人员架构 | 第33-34页 |
| ·主要原则 | 第33页 |
| ·确立新的财务组织及人员架构 | 第33-34页 |
| ·制度与流程建设 | 第34页 |
| ·制度与流程建设的原则 | 第34页 |
| ·建立总部与事业部两个层级的财务管理制度 | 第34页 |
| ·建立并优化财务管理流程 | 第34页 |
| ·完善预算管理 | 第34-35页 |
| ·健全全面预算管理体系 | 第34页 |
| ·提高预算准确率 | 第34页 |
| ·加强预算分析 | 第34-35页 |
| ·完善预算管理流程 | 第35页 |
| ·提升会计基础工作 | 第35-36页 |
| ·加强财务信息化建设 | 第36页 |
| ·加强人才培养和团队建设 | 第36-38页 |
| ·人才培养 | 第36页 |
| ·团队建设 | 第36-38页 |
| 第六章 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 作者简介 | 第42页 |
