| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 A 校建筑设计研究院校办企业发展现状分析 | 第16-29页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业简介 | 第16页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业发展历程 | 第16-17页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业获奖情况统计 | 第17-20页 |
| ·按奖项级别分类 | 第17-18页 |
| ·获奖情况统计 | 第18-20页 |
| ·A 校建筑设计研究院组织架构 | 第20-21页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业人才培养 | 第21-22页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业产学研发展情况 | 第22-29页 |
| ·“产” | 第22-23页 |
| ·“学” | 第23-26页 |
| ·“研” | 第26-29页 |
| 第三章 A 校建筑设计研究院校办企业发展中存在的问题及原因分析 | 第29-45页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业存在问题分析 | 第29-43页 |
| ·管理体制不顺和缺乏有效的运行机制 | 第29-30页 |
| ·企业文化问题 | 第30-31页 |
| ·人才问题 | 第31-39页 |
| ·企业管理问题 | 第39-42页 |
| ·财务管理问题 | 第42-43页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业发展问题原因分析 | 第43-45页 |
| ·产权不明 | 第43-44页 |
| ·管理理念落后 | 第44页 |
| ·内部控制薄弱 | 第44-45页 |
| 第四章 A 校建筑设计研究院校办企业发展模式 | 第45-55页 |
| ·“发展模式”的理论界定 | 第45页 |
| ·高校企业“企业发展模式”的理论界定和各自的利弊 | 第45-48页 |
| ·“防火墙”发展模式 | 第45-47页 |
| ·“学科性公司制”发展模式 | 第47-48页 |
| ·“大学科技园”发展模式 | 第48页 |
| ·适应 A 校建筑设计研究院校办企业的“一校两制”防火墙新模式 | 第48-55页 |
| ·一校两制内涵 | 第48-50页 |
| ·A 校建筑设计研究院校办企业“一校两制”防火墙新模式的推进进程 | 第50-53页 |
| ·A 校建筑设计研究院体制改革的相关建议 | 第53-55页 |
| 第五章 促进 A 校建筑设计研究院校办企业发展的对策与建议 | 第55-65页 |
| ·深化校办企业管理体制改革 | 第55页 |
| ·改革校办企业运行机制 | 第55-56页 |
| ·校企分开 | 第55-56页 |
| ·产权清晰 | 第56页 |
| ·权责明确 | 第56页 |
| ·建立校办企业现代企业制度 | 第56-57页 |
| ·加强校办企业科学管理 | 第57-60页 |
| ·重视战略管理 | 第57-58页 |
| ·强化质量管理 | 第58页 |
| ·优化组织结构 | 第58-59页 |
| ·行政后勤管理 | 第59页 |
| ·信息化管理 | 第59-60页 |
| ·加强校办企业文化建设 | 第60页 |
| ·形成独特的企业核心价值观 | 第60页 |
| ·增强人文关怀 | 第60页 |
| ·通过企业内外部的宣传来提高企业文化的辐射力 | 第60页 |
| ·树立项目负责人和科研学科带头人的标杆效应 | 第60页 |
| ·注重校办企业人力资源工作 | 第60-63页 |
| ·人力资源规划 | 第60-61页 |
| ·招聘与选拔 | 第61-62页 |
| ·培训 | 第62页 |
| ·薪酬制度 | 第62-63页 |
| ·保障制度 | 第63页 |
| ·坚持走具有产学研相结合特色的校办企业发展道路 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
