| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·新产品开发影响因素综述 | 第12-13页 |
| ·激励制度对知识管理的影响 | 第13-15页 |
| ·知识管理对新产品开发的影响 | 第15-16页 |
| ·激励制度对新产品开发的影响 | 第16-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| 第二章 SPG 公司及其产品开发现状介绍 | 第19-28页 |
| ·SPG 公司的背景介绍 | 第19-20页 |
| ·SPG 公司架构与制度介绍 | 第20-23页 |
| ·公司架构 | 第20-22页 |
| ·公司制度与企业文化 | 第22-23页 |
| ·行业与产品介绍 | 第23-25页 |
| ·SPG 公司新产品开发表现不佳 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 SPG 公司新产品开发问题诊断 | 第28-52页 |
| ·初步诊断 | 第28-32页 |
| ·公司氛围不佳 | 第28-29页 |
| ·员工离职率高 | 第29-31页 |
| ·技术积累不多 | 第31-32页 |
| ·SPG 公司新产品开发现状调查问卷的设计和实施 | 第32-34页 |
| ·问卷设计 | 第32-33页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第33-34页 |
| ·知识管理调查结果与诊断 | 第34-39页 |
| ·知识管理现状调查结果 | 第34-36页 |
| ·知识管理诊断 | 第36-39页 |
| ·激励机制调查结果与诊断 | 第39-47页 |
| ·激励机制现状调查结果 | 第39-42页 |
| ·激励机制诊断 | 第42-47页 |
| ·知识管理、激励制度对新产品开发的影响 | 第47-50页 |
| ·SPG 公司激励制度对知识管理的影响 | 第47-48页 |
| ·SPG 公司知识管理对新产品开发的影响 | 第48-49页 |
| ·SPG 公司激励制度对新产品开发的影响 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 SPG 公司新产品开发的对策探讨 | 第52-58页 |
| ·知识管理方面的对策 | 第52-54页 |
| ·人维度的对策 | 第52-53页 |
| ·流程维度的对策 | 第53-54页 |
| ·技术维度的对策 | 第54页 |
| ·激励制度方面的对策 | 第54-57页 |
| ·福利方面的对策 | 第54页 |
| ·薪酬方面的对策 | 第54-55页 |
| ·职业发展方面的对策 | 第55页 |
| ·奖惩方面的对策 | 第55-56页 |
| ·培训方面的对策 | 第56页 |
| ·企业文化方面的对策 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 附录 1 SPG 公司激励机制调查问卷 | 第63-64页 |
| 附录 2 SPG 公司知识管理成熟度调查问卷及得分 | 第64-66页 |
| 附录 3 SPG 公司知识管理诊断内部访谈提纲 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |