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我国家族企业内部治理模式选择与优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-12页
图表清单及主要符号表第12-13页
第一章 绪论第13-27页
   ·研究内容与研究意义第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·内部治理模式的权变选择第14-15页
     ·内部治理模式的优化第15页
   ·关键概念界定第15-23页
     ·家族企业二维度界定第15-19页
     ·家族企业内部治理模式第19-20页
     ·家族企业研究的特殊性第20-21页
     ·委托-代理理论第21-23页
   ·研究方法及技术路线第23-25页
     ·研究方法第23页
     ·技术路线第23-25页
   ·研究工作基础与预期成果第25-27页
     ·研究工作基础第25页
     ·预期成果第25-27页
第二章 研究综述第27-34页
   ·我国家族企业家族式治理模式现状第27-30页
     ·赞同论第27-28页
     ·演进论第28-29页
     ·折中论第29-30页
   ·家族企业内部治理模式的影响因素第30-31页
   ·家族优势资源传承与组织创新第31-32页
   ·本章小结第32-34页
第三章 内外部因素分析与模型建立第34-41页
   ·内外部环境分析理论第34-35页
     ·系统理论第34页
     ·权变理论第34页
     ·协同理论第34-35页
   ·内外部环境因素分析第35-37页
     ·外部环境因素第35-36页
     ·内部环境因素第36-37页
   ·内外部环境因素多因子权重测量与复杂性分析第37-39页
     ·多因素权重测量表设计第37-38页
     ·数据收集第38-39页
     ·复杂环境因子组合分析第39页
   ·家族企业内部治理模式选择模型第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 基于权变思想的家族企业内部治理模式分析第41-52页
   ·契约治理模式与关系治理模式第41-42页
   ·家族式治理——强关系与弱契约特点治理模式第42-44页
     ·家族企业所有者与家族经理人员治理模式第42-43页
     ·家族经理人员:从权威治理到价值观治理第43-44页
   ·折中治理——关系与契约均衡治理模式第44-46页
     ·内外部双重制约的折中治理模式第45页
     ·家族企业社会资本治理模式第45-46页
   ·职业化治理——强契约与弱关系治理模式第46-48页
     ·家族企业所有者与非家族经理人员治理模式第47页
     ·泛家族化——非家族经理人的一种归宿第47-48页
   ·家族信任的职业化治理模式——强契约与强关系治理模式第48-50页
     ·家族信任职业化治理模式概述第48-49页
     ·信任扩展的职业化治理模式第49-50页
   ·权变治理模式结论第50-52页
第五章 家族企业内部治理模式优化设计第52-62页
   ·家族企业困境第52-54页
   ·家族企业信任机制传承与制度创新第54-58页
     ·家族企业信任机制传承第54-56页
     ·家族企业现代公司治理机制创新第56-58页
   ·基于传承与创新的家族企业内部治理模式优化第58-61页
     ·家族式治理模式的优化设计第59页
     ·折中治理模式的优化设计第59-60页
     ·职业化治理模式的优化设计第60页
     ·基于信任的职业化治理模式的优化设计第60-61页
   ·家族企业内部治理模式优化模型第61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-70页
附录第70-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-74页
附件第74页

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