SCC公司经营级战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究对象 | 第11-16页 |
| ·静电控制和洁净技术行业概述 | 第11页 |
| ·静电控制和洁净技术概况 | 第11-14页 |
| ·公司简介 | 第14页 |
| ·静电控制手腕带（静电控制手环）及其周边产品介绍 | 第14-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第16页 |
| ·研究背景 | 第16-18页 |
| ·经济全球化 | 第16-17页 |
| ·中国小微型民营企业的发展面临的问题与挑战 | 第17-18页 |
| ·文献综述 | 第18-23页 |
| ·企业战略管理概念 | 第18-19页 |
| ·战略管理分析理论 | 第19-22页 |
| ·独特性定位战略 | 第22-23页 |
| ·研究内容与方法 | 第23-24页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·政治与法律环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·市场与行业环境分析 | 第27-36页 |
| ·市场环境 | 第28-31页 |
| ·行业竞争结构 | 第31-35页 |
| ·行业驱动力分析 | 第35-36页 |
| ·竞争环境分析 | 第36-40页 |
| ·战略群组 | 第36-37页 |
| ·竞争对手 | 第37-38页 |
| ·关键成功因素和行业前景 | 第38-40页 |
| 第三章 公司内部环境分析 | 第40-53页 |
| ·公司发展历程与现行战略分析 | 第40-43页 |
| ·公司资源分析 | 第43-46页 |
| ·有形资源 | 第43-45页 |
| ·无形资源 | 第45-46页 |
| ·公司能力分析 | 第46-53页 |
| ·公司持续性竞争优势 | 第50-51页 |
| ·公司独特性竞争优势 | 第51-53页 |
| 第四章 战略的制定与实施 | 第53-70页 |
| ·SWOT 模型分析 | 第53-55页 |
| ·公司战略意图和宗旨陈述 | 第55-56页 |
| ·战略意图 | 第55-56页 |
| ·宗旨陈述 | 第56页 |
| ·经营级战略制定 | 第56-62页 |
| ·顾客诉求分析及目标市场选择 | 第56-58页 |
| ·产品设计 | 第58-60页 |
| ·价值体系 | 第60-61页 |
| ·商业模式 | 第61-62页 |
| ·战略实施 | 第62-70页 |
| ·目标和计划体系 | 第62-64页 |
| ·职能支持系统 | 第64-65页 |
| ·决策保障机制 | 第65-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75页 |
