| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第9-16页 |
| ·民营医院(Private Hospital)的相关概念 | 第9-10页 |
| ·民营医院的定义 | 第9页 |
| ·国内外对民营医院的研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·本选题的意义及目的 | 第11页 |
| ·论文的技术路线及采用的主要研究方法 | 第11-15页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·采用的研究方法 | 第12-15页 |
| ·资料来源 | 第15-16页 |
| ·专家的选择 | 第15页 |
| ·质量控制 | 第15-16页 |
| 2 国内外民营医院的发展 | 第16-17页 |
| ·大陆地区民营医院的发展历程 | 第16页 |
| ·台湾民营医院的成功发展 | 第16页 |
| ·台湾资本在的大陆投资 | 第16-17页 |
| ·国外民营医院的生存与发展状况 | 第17页 |
| 3 案例医院的内外部环境分析 | 第17-32页 |
| ·医院概况 | 第17-18页 |
| ·医院目前所处的宏观环境 | 第18-25页 |
| ·政策、法律环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化、人口、环境因素 | 第22-25页 |
| ·医院所处的行业环境 | 第25-29页 |
| ·南京市医疗卫生发展概况 | 第25页 |
| ·南京市医疗资源的发展特点 | 第25-28页 |
| ·南京市民营医院的发展回顾及两家三级民营医院对比分析 | 第28-29页 |
| ·医院内部环境分析 | 第29-32页 |
| ·医院组织管理分析 | 第29-30页 |
| ·医院医疗技术分析 | 第30页 |
| ·医院环境与服务分析 | 第30-31页 |
| ·医院人力资源分析 | 第31-32页 |
| 4 数据统计与分析 | 第32-46页 |
| ·因素强度的计算 | 第33页 |
| ·判断矩阵 | 第33-35页 |
| ·权重的计算和一致性检验 | 第35-37页 |
| ·权重的计算 | 第35-36页 |
| ·—致性检验 | 第36-37页 |
| ·各因素力度的计算 | 第37-39页 |
| ·总优势、总劣势、总机会和总威胁力度的计算 | 第39-40页 |
| ·判定战略位置 | 第40-42页 |
| ·案例医院战略规划选择及实施建议 | 第42-46页 |
| ·对案例医院的政策建议及战略实施的措施 | 第42-44页 |
| ·对国内民营医院发展的建议 | 第44-46页 |
| 5 总结 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·论文的不足与下一步工作 | 第47页 |
| 6 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 文献综述 | 第52-72页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录 | 第72-79页 |
| 附录1 ：南京明基医院SWOT因素专家评分表 | 第72-74页 |
| 附录2 ：南京明基医院AHP-SWOT研究权重评定表 | 第74-79页 |
| 攻读学位期间发表文章情况 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
