基于层次分析法的企业协同绩效评价指标体系的设计与应用--以海信电器为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13页 |
| ·研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 2 国内外研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外研究综述 | 第14-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-20页 |
| ·国内外研究小结 | 第20-21页 |
| 3 企业协同绩效评价指标体系的设计 | 第21-36页 |
| ·企业协同绩效评价指标体系设计的基础 | 第21-25页 |
| ·企业协同的目的 | 第21-22页 |
| ·企业协同的特征 | 第22-24页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第24-25页 |
| ·企业协同绩效评价指标体系设计的内容 | 第25-36页 |
| ·企业战略层协同评价的设计 | 第26-28页 |
| ·组织结构层协同评价的设计 | 第28-30页 |
| ·业务活动层协同评价的设计 | 第30-34页 |
| ·企业文化层协同评价的设计 | 第34-36页 |
| 4 海信电器协同绩效评价指标体系的应用 | 第36-53页 |
| ·海信电器简介 | 第36-38页 |
| ·评价指标选择 | 第38页 |
| ·评价权重的确定 | 第38-48页 |
| ·层次分析法简介 | 第39-40页 |
| ·建立层次模型结构 | 第40-41页 |
| ·构造判断矩阵 | 第41页 |
| ·层次排序与检验 | 第41-47页 |
| ·层次总排序 | 第47-48页 |
| ·评价标准的确定 | 第48-49页 |
| ·海信电器协同绩效评价的结果与建议 | 第49-52页 |
| ·评价结果分析 | 第49-51页 |
| ·提出改进建议 | 第51-52页 |
| ·企业协同绩效评价指标体系应用应注意的问题 | 第52-53页 |
| 5 结论 | 第53-55页 |
| ·论文总结 | 第53-54页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
