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知识管理在F公司研发管理中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-11页
   ·本文内容结构及路线第11-12页
第2章 理论综述第12-22页
   ·自动化设备研发第12-13页
   ·知识管理第13-22页
第3章 F公司研发管理中知识管理的现状及问题分析第22-30页
   ·F公司自动化设备研发管理中的现状第22-24页
   ·F公司自动化设备研发知识构成的特点第24-27页
   ·F公司加强研发管理中知识管理的必要性第27-29页
   ·F公司实施研发管理中知识管理的重要意义第29页
   ·小结第29-30页
第4章 F公司研发管理中知识管理的应用研究第30-48页
   ·F公司知识管理方案设计第30-33页
     ·F公司研发管理中的知识流分析第30-31页
     ·优化研发组织第31-32页
     ·再造公司研发流程第32-33页
   ·F公司知识管理的目标第33-34页
     ·研发知识管理的阶段性目标第33页
     ·建立学习型的研发团队第33-34页
   ·F公司知识管理的实施方案第34-35页
     ·F公司知识管理导入阶段第34页
     ·F公司知识管理规划阶段第34页
     ·研发管理中知识管理实现阶段第34-35页
     ·F公司知识管理评价与完善阶段第35页
   ·研发管理中的隐性知识管理分析第35-37页
     ·隐性知识管理的模型第35-36页
     ·隐性知识管理的有利条件和难点第36-37页
   ·F公司隐性知识的识别和获取第37-38页
     ·识别隐性知识第37页
     ·研发管理中隐性知识的获取第37-38页
   ·F公司隐性知识的转化和共享第38-39页
     ·隐性知识的转化第38页
     ·研发管理中隐性知识的共享第38-39页
   ·F公司隐性知识管理的实现第39页
   ·F公司显性知识管理的问题分析第39-40页
   ·F公司显性知识管理流程第40-45页
     ·显性知识的采集与整合第40-43页
       ·采集显性知识第41-43页
       ·整合显性知识第43页
     ·存储显性知识第43-44页
     ·共享显性知识第44页
     ·使用显性知识第44-45页
   ·实现显性知识管理第45页
   ·F公司玻璃激光切割机研发知识创造的五阶段模型分析第45-46页
   ·F公司玻璃激光切割机研发应用知识创造理论效果评估第46-48页
第5章 结论与展望第48-49页
   ·研究结论第48页
   ·本文的主要工作第48页
   ·未来的研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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