| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·建筑市场的基本走向和人才竞争 | 第8页 |
| ·项目经理在建筑施工企业中的地位和作用 | 第8-9页 |
| ·建筑施工企业在选用人才方面的成本误区 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·项目经理选拔研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 项目管理对项目经理的功能要求 | 第14-20页 |
| ·项目管理和工程项目管理 | 第14-15页 |
| ·施工项目管理的内容 | 第15-16页 |
| ·管理职能 | 第15页 |
| ·施工活动的专业化管理 | 第15-16页 |
| ·生产要素管理 | 第16页 |
| ·施工活动全过程管理 | 第16页 |
| ·施工项目管理对项目经理的功能要求 | 第16-20页 |
| ·价值工程的原理及内涵 | 第17-18页 |
| ·价值工程中的功能分析原理 | 第18页 |
| ·项目经理的功能分析 | 第18-19页 |
| ·功能分析应用于项目经理选拔考核中的不足 | 第19-20页 |
| 3 项目经理的胜任特征 | 第20-28页 |
| ·胜任特征模型 | 第20-23页 |
| ·胜任力与胜任特征 | 第20-21页 |
| ·胜任特征分析 | 第21-23页 |
| ·胜任特征模型在人才选拔中的应用 | 第23页 |
| ·项目经理的胜任特征模型 | 第23-24页 |
| ·项目经理的功能与胜任特征比较 | 第24-28页 |
| ·功能与胜任特征之间的区别 | 第24-25页 |
| ·功能与胜任特征之间的联系 | 第25-26页 |
| ·从功能评价到胜任特征评价 | 第26-28页 |
| 4 项目经理的选拔考核评价体系 | 第28-46页 |
| ·项目经理选拔考核评价的理念 | 第28-29页 |
| ·项目经理选拔考核评价的策略 | 第29-32页 |
| ·选拔时机和范围的选择 | 第29-30页 |
| ·选拔渠道的选择 | 第30-31页 |
| ·选拔测试方法的选择 | 第31-32页 |
| ·项目经理选拔考核评价的标准 | 第32-41页 |
| ·项目经理选拔考核评价的标准—价值 | 第32-33页 |
| ·综合胜任力评价 | 第33-39页 |
| ·比较价值的计算 | 第39-40页 |
| ·比较价值分析 | 第40-41页 |
| ·选拔考核评价的程序 | 第41-42页 |
| ·项目经理选拔的配套措施 | 第42-46页 |
| 5 案例分析——项目经理考核评价体系理研究 | 第46-52页 |
| ·浙江A建筑公司简介 | 第46页 |
| ·G项目工程概况 | 第46-47页 |
| ·浙江A建筑公司现有的项目经理考核评价体系及不足之处 | 第47-48页 |
| ·项目经理考核评价体系概况 | 第47页 |
| ·A公司考核评价体系的不足之处 | 第47-48页 |
| ·针对G项目项目经理的考核评价方案及考评结果 | 第48-52页 |
| ·G项目项目经理的考核评价方案 | 第48-49页 |
| ·G项目项目经理履职情况及考评结果 | 第49-50页 |
| ·G项目项目经理考评分值计算及分析 | 第50-52页 |
| 6 总结 | 第52-54页 |
| ·研究的结论 | 第52页 |
| ·讨论 | 第52-53页 |
| ·未来研究的方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |