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基于信任的家族企业职业经理人制度设计研究

摘要第1-8页
Abstract第8-14页
第1章 绪论第14-48页
   ·问题的提出第14-19页
     ·选题背景第16-18页
     ·选题动机第18页
     ·选题意义第18-19页
   ·国内外研究文献述评第19-42页
     ·家族企业研究概述第19-31页
     ·组织承诺研究概述第31-35页
     ·职业经理人制度研究概述第35-39页
     ·国内外研究的简单评论第39-42页
   ·研究框架及主要内容第42-44页
     ·研究目的第42页
     ·研究方法第42-43页
     ·研究框架及主要内容第43-44页
   ·本文的创新点与研究展望第44-48页
     ·本文的创新点第44-45页
     ·本文的研究展望第45-48页
第2章 我国家族企业职业经理人治理机制分析第48-58页
   ·我国家族企业定义与特征第48-51页
     ·家族企业定义第48-49页
     ·我国家族企业特征分析第49-51页
   ·我国家族企业的优劣势分析第51-54页
     ·家族企业优势第51-52页
     ·家族企业劣势第52-53页
     ·家族企业优劣势评析及发展思路第53-54页
   ·我国家族企业职业经理人治理机制的一般分析第54-58页
     ·家族企业职业经理人的引进机制分析第54-56页
     ·家族企业职业经理人的退出机制分析第56-57页
     ·家族企业的制度信任分析第57-58页
第3章 职业经理人信任倾向与组织承诺的实证分析第58-78页
   ·样本选择与变量定义第58-60页
     ·样本选择第58页
     ·变量定义第58-60页
   ·调查问卷量表设计第60-62页
     ·结构设计思路第60-61页
     ·调查量表设计第61-62页
   ·预调查及信效度检验第62-67页
     ·预调查第62-64页
     ·量表预调查的信效度检验第64-67页
   ·正式调查实施与数据分析工具第67-69页
     ·抽样调查第67-69页
     ·实测中的信效度检验第69页
     ·问卷统计分析工具与方法第69页
   ·正式调查的数据处理与分析第69-78页
     ·描述性统计结果第69-74页
     ·FMOC回归分析第74-76页
     ·实证分析的结论第76-78页
第4章 家族企业职业经理人信任合作的博弈分析第78-93页
   ·家族企业委托人与代理人信任冲突分析第78-84页
     ·基于社会诚信基础的委托人与代理人信任冲突第79-81页
     ·基于制度化的委托人与代理人的信任冲突第81-83页
     ·基于心理契约的委托人与代理人的信任冲突第83-84页
   ·家族企业与职业经理人的信任博弈三阶段模型第84-93页
     ·委托代理关系中的信任困境分析第84-86页
     ·家族企业与职业经理人的三阶段信任博弈模型第86-93页
第5章 家族企业职业经理人制度的设计与分析第93-125页
   ·制度效率与人性化制度第93-97页
     ·信任合作及制度效率第93-96页
     ·人性化的家族企业职业经理人管理制度第96-97页
   ·职业经理人制度的制定及履行第97-108页
     ·职业经理人制度必须与员工目标需求相适应第97-100页
     ·职业经理人制度失效的借鉴意义第100-102页
     ·制度设计与制度实施第102-108页
   ·制度协同与制度化信仟第108-112页
     ·家族企业职业经理人制度的完美性与可信性第108-109页
     ·制度元与制度群第109-111页
     ·制度协同第111页
     ·制度化信任第111-112页
   ·基于制度信任的提升家族企业职业经理人制度效率的建议第112-125页
     ·开放理念第112-113页
     ·完善制度第113-118页
     ·增进信任第118-123页
     ·完善委托代理机制第123-125页
结论第125-131页
致谢第131-133页
参考文献第133-148页
附录 家族企业职业经理人信任倾向与组织承诺调查问卷第148-150页
攻读博士学位期间发表论文或科研成果第150-151页

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