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SQ公司内部财务控制体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究内容及框架第10-13页
第二章 企业财务控制体系研究概况第13-24页
   ·财务控制的概念第13-15页
     ·内部控制的概念第13页
     ·国内外关于财务控制概念的研究第13-14页
     ·财务控制的特点第14-15页
   ·内部财务控制的一般模式第15-19页
     ·集权控制模式第15-17页
     ·分权控制模式第17-18页
     ·混合控制模式第18-19页
   ·财务控制体系的内容与一般方法第19-21页
   ·财务控制体系的主要指标第21-24页
第三章 三祺公司内部财务控制现状分析第24-38页
   ·三祺公司基本情况介绍第24-27页
     ·SQ公司简介第24-25页
     ·SQ的组织结构第25-27页
   ·SQ公司财务控制现状第27-34页
     ·公司预算控制第27-28页
     ·公司融资控制第28-29页
     ·公司投资控制第29-30页
     ·公司资金管理控制第30-31页
     ·公司财务人员配备第31页
     ·公司财务管理组织结构第31-32页
     ·公司财务管理制度第32-33页
     ·公司内部审计控制第33-34页
   ·SQ公司内部财务控制存在的问题第34-36页
     ·全面预算管理效果不佳第34-35页
     ·融资能力较差第35页
     ·资金管理控制存在安全隐患第35页
     ·财务信息管理无法完全到位第35-36页
   ·存在问题的原因分析第36-38页
     ·内部控制环境有一定局限第36页
     ·内部财务控制体系构建不够合理第36页
     ·内部财务控制奖惩机制不够健全第36-37页
     ·财务控制制度流于形式第37-38页
第四章 SQ公司内部财务控制体系的重构与完善第38-51页
   ·SQ公司内部财务控制目标第38页
   ·SQ公司财务控制体系重构和完善原则第38-39页
     ·成本效益原则第38-39页
     ·分级控制原则第39页
     ·重要性原则第39页
   ·完善SQ公司财务控制体系的内容及方法第39-46页
     ·营造财务控制环境第39-40页
     ·规范完善财务的各种控制活动第40-43页
     ·加强对关键环节财务风险的控制和防范第43-44页
     ·建立和完善公司财务信息系统第44-45页
     ·建立高效的内部财务控制监督系统第45-46页
   ·SQ公司财务控制的指标体系第46-51页
     ·公司预算指标体系第46-47页
     ·公司财务控制指标体系第47-51页
第五章 SQ公司内部财务控制体系的实施保障第51-55页
   ·完善公司的治理结构第51-52页
     ·完善公司董事会制度,增强监事会职能第51页
     ·正确处理各组织部门间关系第51-52页
   ·增强员工的业务素质及风险意识第52-53页
     ·强化员工业务素质增强员工职务胜任力第52页
     ·增强风险意识,加强风险教育第52-53页
   ·充分发挥公司内部审计控制的作用第53页
   ·规范公司财务会计制度第53-55页
第六章 结论与展望第55-57页
   ·论文结论第55-56页
   ·研究局限和展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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