| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出与研究设计 | 第12-15页 |
| ·问题的提出 | 第13页 |
| ·研究设计 | 第13-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 研究准备 | 第16-29页 |
| ·理论研究 | 第16-25页 |
| ·职场排斥 | 第16-17页 |
| ·中国文化环境 | 第17-20页 |
| ·工作绩效 | 第20-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| ·预备研究 | 第25-29页 |
| ·项目搜集 | 第25页 |
| ·预测问卷的形成 | 第25-26页 |
| ·小样本试测及结果分析 | 第26-29页 |
| 3 正式的调查研究 | 第29-40页 |
| ·研究目的 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-31页 |
| ·研究工具 | 第29页 |
| ·数据采集 | 第29-31页 |
| ·中国文化环境下职场排斥结构探析 | 第31-34页 |
| ·项目分析 | 第31-32页 |
| ·探索性因素分析 | 第32-34页 |
| ·信度分析 | 第34页 |
| ·中国文化环境下职场排斥的现状分析 | 第34-40页 |
| ·中国文化环境下职场排斥的现况描述 | 第34-35页 |
| ·样本属性对个体感知职场排斥的影响分析 | 第35-40页 |
| 4 中国文化环境下职场排斥对员工工作绩效的影响研究 | 第40-46页 |
| ·数据来源 | 第40页 |
| ·测量工具 | 第40-41页 |
| ·统计分析 | 第41-46页 |
| ·职场排斥与组织承诺、员工工作绩效的相关分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-43页 |
| ·中国文化环境下职场排斥、组织承诺对员工工作绩效的影响机制探讨 | 第43-46页 |
| 5 研究结论与管理建议 | 第46-56页 |
| ·研究结论 | 第46-48页 |
| ·中国文化环境下职场排斥量表的编制 | 第46页 |
| ·中国文化环境下职场排斥的基本情况分析 | 第46-47页 |
| ·中国文化环境下职场排斥对员工工作绩效的影响 | 第47-48页 |
| ·管理实践应用的建议 | 第48-54页 |
| ·事前控制,最大限度地避免职场排斥的发生 | 第48-50页 |
| ·过程控制,及时采取有效手段减损职场排斥带来的不利影响 | 第50-51页 |
| ·事后分析,不断积累职场排斥的治理经验 | 第51页 |
| ·企业持续的重视与支持 | 第51-54页 |
| ·研究局限及未来展望 | 第54-56页 |
| ·研究局限 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 附录 | 第62-72页 |
| 附录1：Ferris职场排斥量表(2008) | 第62-63页 |
| 附录2：职场排斥问卷 | 第63-65页 |
| 附录3：组织承诺量表分析摘要 | 第65-67页 |
| 附录4：工作绩效量表分析摘要 | 第67-69页 |
| 附录5：企业基本情况调查问卷 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
