| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 概述 | 第6-13页 |
| ·化学品分销行业概述 | 第6-8页 |
| ·ACETO 公司简介 | 第8-10页 |
| ·医药品部门 | 第9页 |
| ·农业化学品部门 | 第9-10页 |
| ·精细化学品部门 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 ACETO 公司采购供应链现状及问题分析 | 第13-19页 |
| ·ACETO 公司采购供应链简介 | 第13-14页 |
| ·ACETO 公司采购供应链潜在问题分析 | 第14-17页 |
| ·采购供应链物流成本高 | 第15-16页 |
| ·采购供应链服务水平低 | 第16-17页 |
| ·采购供应链协同能力欠缺 | 第17页 |
| ·小结 | 第17-19页 |
| 第3章 ACETO公司基于3PL的供应链管理改善策略 | 第19-34页 |
| ·第三方物流（3PL）理论研究 | 第19-20页 |
| ·第三方物流（3PL）案例研究 | 第20-21页 |
| ·物流外包理论和决策 | 第21-24页 |
| ·化学品物流活动特点 | 第21-23页 |
| ·ACETO 公司化学品物流现状 | 第23页 |
| ·ACETO 公司物流外包决策 | 第23-24页 |
| ·ACETO 公司采购供应链3PL 的适用范围 | 第24-26页 |
| ·ACETO 公司采购供应链3PL 的前期准备 | 第26-28页 |
| ·第三方物流的目标分析 | 第26-27页 |
| ·第三方物流服务商的选取 | 第27-28页 |
| ·第三方物流的资源准备 | 第28页 |
| ·ACETO 公司采购供应链3PL 的实施 | 第28-31页 |
| ·第三方物流的工作流程设计 | 第28-30页 |
| ·第三方物流的组织结构调整 | 第30页 |
| ·影响第三方物流实施的因素 | 第30-31页 |
| ·ACETO 公司采购供应链3PL 的评估 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-34页 |
| 第4章 ACETO公司基于VMI的供应链管理改善策略 | 第34-51页 |
| ·供应商管理库存（VMI）理论研究 | 第34-35页 |
| ·供应商管理库存（VMI）案例研究 | 第35-36页 |
| ·ACETO 公司采购供应链VMI 的适用范围 | 第36-39页 |
| ·ACETO 公司库存管理现状 | 第36-37页 |
| ·供应商和买方影响力矩阵以及库存管理策略分布 | 第37-38页 |
| ·ACETO 公司基于 VMI 的供应链适用范围 | 第38-39页 |
| ·ACETO 公司采购供应链 VMI 的前期准备 | 第39-41页 |
| ·供应商管理库存的目标分析 | 第39-40页 |
| ·供应商管理库存的协议制订 | 第40-41页 |
| ·供应商管理库存的资源准备 | 第41页 |
| ·ACETO 公司采购供应链 VMI 的实施 | 第41-48页 |
| ·供应商管理库存的工作流程设计 | 第41-42页 |
| ·需求预测计划模块算例 | 第42-46页 |
| ·供应商管理库存的组织结构调整 | 第46-47页 |
| ·影响供应商管理库存实施的因素 | 第47-48页 |
| ·ACETO 公司采购供应链 VMI 的评估 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-51页 |
| 第5章 总结和展望 | 第51-53页 |
| ·全文总结 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-58页 |