A建筑设计公司薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出及研究现状 | 第8页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 2 薪酬管理概述 | 第10-23页 |
| ·薪酬的构成 | 第10-13页 |
| ·薪酬管理的基本概念 | 第10-11页 |
| ·薪酬的构成 | 第11-12页 |
| ·不同的薪酬模式 | 第12-13页 |
| ·薪酬的主要功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬对员工的功能 | 第13-14页 |
| ·薪酬对企业的功能 | 第14页 |
| ·薪酬对社会的功能 | 第14页 |
| ·薪酬管理的一般原则 | 第14-17页 |
| ·公平原则 | 第15-16页 |
| ·有效原则 | 第16页 |
| ·合法原则 | 第16-17页 |
| ·激励原则 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计影响因素 | 第17-19页 |
| ·影响薪酬体系设计的外部因素 | 第17-18页 |
| ·影响薪酬体系设计的企业因素 | 第18页 |
| ·影响薪酬体系设计的个人因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计的主要程序 | 第19-22页 |
| ·现代薪酬管理的发展趋势 | 第22-23页 |
| 3 A建筑设计公司薪酬管理现状分析 | 第23-30页 |
| ·A公司基本情况介绍 | 第23页 |
| ·A公司薪酬管理与大型企业的区别 | 第23-24页 |
| ·A公司薪酬管理中存在的问题 | 第24-30页 |
| ·薪酬设计缺乏战略思考 | 第24-25页 |
| ·资体系不规范、不全面 | 第25-26页 |
| ·奖金分配制度不合理 | 第26页 |
| ·福利体系不完善 | 第26-27页 |
| ·非经济性报酬的忽视 | 第27-28页 |
| ·高管人员与普通员工薪酬差距大 | 第28页 |
| ·薪酬体系没有得到及时有效的调整 | 第28-30页 |
| 4 A建筑设计公司薪酬管理的对策 | 第30-35页 |
| ·强调薪酬系统的内部透明性 | 第30-31页 |
| ·保持薪酬系统的适度弹性 | 第31页 |
| ·提供全面薪酬管理制度 | 第31-32页 |
| ·拓宽设计人员职业发展空间 | 第32-33页 |
| ·合理确定高管人员的薪酬待遇 | 第33页 |
| ·根据公司内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统 | 第33-35页 |
| 5 A建筑设计公司薪酬管理改革的保障措施 | 第35-37页 |
| ·组织保障 | 第35页 |
| ·制度保障 | 第35-36页 |
| ·思想保障 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
