基于信息产业企业的虚拟人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·全球化对人力资源管理的新要求 | 第10页 |
| ·企业人力资源管理的模式不断创新 | 第10-12页 |
| ·信息产业企业成功实践人力资源管理虚拟化 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路、方法与论文架构 | 第14-16页 |
| 第二章 虚拟人力资源管理理论概述 | 第16-29页 |
| ·人力资源管理理论的发展和研究现状 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理职能的演进 | 第17-18页 |
| ·虚拟人力资源管理理论的形成 | 第18-19页 |
| ·虚拟人力资源管理理论综述 | 第19-22页 |
| ·虚拟人力资源管理的含义 | 第22-23页 |
| ·虚拟人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第23-24页 |
| ·信息产业企业虚拟人力资源管理特点 | 第24-26页 |
| ·信息产业企业界定 | 第24页 |
| ·信息产业企业虚拟人力资源管理的特点 | 第24-26页 |
| ·虚拟人力资源管理的理论模型 | 第26-29页 |
| 第三章 虚拟人力资源管理具体形式及案例分析 | 第29-51页 |
| ·虚拟人力资源管理的主要形式 | 第29-30页 |
| ·技术虚拟 | 第29页 |
| ·组织虚拟 | 第29-30页 |
| ·技术虚拟的具体形式 | 第30-33页 |
| ·员工自助网络化服务 | 第30-31页 |
| ·网络招聘 | 第31-32页 |
| ·组织运作考核及员工满意度 | 第32-33页 |
| ·组织虚拟的具体形式 | 第33-41页 |
| ·外包化 | 第33-36页 |
| ·合作化 | 第36-38页 |
| ·职能整合化 | 第38-41页 |
| ·案例分析之一:爱立信(中国)通信有限公司 | 第41-48页 |
| ·共享服务中心 | 第42-43页 |
| ·数据与薪酬福利 | 第43-45页 |
| ·培训及员工自助服务 | 第45-47页 |
| ·外包业务管理 | 第47-48页 |
| ·案例分析之二:联想集团 | 第48-51页 |
| ·网络化招聘 | 第48-49页 |
| ·绩效评估及职业生涯管理 | 第49-51页 |
| 第四章 实施虚拟人力资源管理的问题及对策建议 | 第51-59页 |
| ·信息产业企业实施虚拟人力资源管理的问题 | 第51-54页 |
| ·技术虚拟型人力资源管理存在的问题 | 第51-52页 |
| ·组织虚拟型人力资源管理存在的问题 | 第52-54页 |
| ·企业人力资源管理虚拟化对策建议 | 第54-59页 |
| ·技术虚拟型人力资源管理对策建议 | 第54-55页 |
| ·组织虚拟性人力资源管理对策建议 | 第55-59页 |
| 第五章 研究启示和有待进一步研究的问题 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |