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基于信息产业企业的虚拟人力资源管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
     ·研究背景第10-13页
       ·全球化对人力资源管理的新要求第10页
       ·企业人力资源管理的模式不断创新第10-12页
       ·信息产业企业成功实践人力资源管理虚拟化第12-13页
     ·研究意义第13-14页
     ·研究思路、方法与论文架构第14-16页
第二章 虚拟人力资源管理理论概述第16-29页
     ·人力资源管理理论的发展和研究现状第16-18页
       ·人力资源管理理论的发展第16-17页
       ·人力资源管理职能的演进第17-18页
     ·虚拟人力资源管理理论的形成第18-19页
     ·虚拟人力资源管理理论综述第19-22页
     ·虚拟人力资源管理的含义第22-23页
     ·虚拟人力资源管理与传统人力资源管理的区别第23-24页
     ·信息产业企业虚拟人力资源管理特点第24-26页
       ·信息产业企业界定第24页
       ·信息产业企业虚拟人力资源管理的特点第24-26页
     ·虚拟人力资源管理的理论模型第26-29页
第三章 虚拟人力资源管理具体形式及案例分析第29-51页
     ·虚拟人力资源管理的主要形式第29-30页
       ·技术虚拟第29页
       ·组织虚拟第29-30页
     ·技术虚拟的具体形式第30-33页
       ·员工自助网络化服务第30-31页
       ·网络招聘第31-32页
       ·组织运作考核及员工满意度第32-33页
     ·组织虚拟的具体形式第33-41页
       ·外包化第33-36页
       ·合作化第36-38页
       ·职能整合化第38-41页
     ·案例分析之一:爱立信(中国)通信有限公司第41-48页
       ·共享服务中心第42-43页
       ·数据与薪酬福利第43-45页
       ·培训及员工自助服务第45-47页
       ·外包业务管理第47-48页
     ·案例分析之二:联想集团第48-51页
       ·网络化招聘第48-49页
       ·绩效评估及职业生涯管理第49-51页
第四章 实施虚拟人力资源管理的问题及对策建议第51-59页
     ·信息产业企业实施虚拟人力资源管理的问题第51-54页
       ·技术虚拟型人力资源管理存在的问题第51-52页
       ·组织虚拟型人力资源管理存在的问题第52-54页
     ·企业人力资源管理虚拟化对策建议第54-59页
       ·技术虚拟型人力资源管理对策建议第54-55页
       ·组织虚拟性人力资源管理对策建议第55-59页
第五章 研究启示和有待进一步研究的问题第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第66页

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