| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·企业经营战略研究背景 | 第7-9页 |
| ·写作思路框图 | 第9-11页 |
| ·本文的主要创新 | 第11-12页 |
| 2 我国招标投标体制概述 | 第12-17页 |
| ·招标投标的基本概念 | 第12-14页 |
| ·招标投标的起源 | 第14页 |
| ·我国招标投标体制的历史沿革 | 第14-15页 |
| ·当前国内招标投标市场管理体制现状分析 | 第15-17页 |
| 3 西北国际招标公司(以下简称NWTC公司)现状分析及战略选择 | 第17-25页 |
| ·NWTC公司发展概况 | 第17-18页 |
| ·运用SWOT模型对NWTC公司现状进行战略分析 | 第18-23页 |
| ·NWTC公司战略类型选择 | 第23-25页 |
| 4 NWTC公司实施多元化经营战略的可行性分析 | 第25-30页 |
| ·多元化经营战略及其分类 | 第25页 |
| ·NWTC公司多元化经营战略可行性分析 | 第25-30页 |
| 5 拓展两项新业务实施多元经营方案探讨 | 第30-57页 |
| ·抓住时机，开拓采购咨询服务市场 | 第31-45页 |
| ·发挥优势，进入药品配送领域 | 第45-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |