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重庆电力培训中心人力资源管理与开发研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
1 绪论第11-13页
   ·论文选题的背景和意义第11-12页
   ·论文研究的内容和思路第12-13页
2 人力资源管理基本理论第13-16页
   ·人力资源管理理论依据第13-14页
     ·科学管理理论第13页
     ·行为科学理论第13页
     ·人力资本理论第13-14页
   ·人力资源管理与开发的主要内容第14-16页
     ·人力资源规划第14页
     ·人员招聘第14-15页
     ·员工培训与开发第15页
     ·绩效评估与激励第15-16页
3 重庆市电力公司人才队伍现状及职工教育培训需求分析第16-24页
   ·重庆市电力公司简介第16-17页
   ·重庆市电力公司人力资源现状第17-23页
     ·公司员工队伍概况第17页
     ·直属单位员工现状第17-20页
     ·直属单位四支人才队伍能力素质分析第20-22页
     ·控股县级单位员工现状第22-23页
     ·直属单位农电工现状分析第23页
   ·员工教育培训需求分析第23-24页
4 电力培训中心发展环境和发展战略第24-27页
   ·电力培训中心当前面临的发展环境第24页
     ·概况第24页
     ·现状分析第24页
     ·发展环境分析第24页
   ·电力培训中心的发展战略第24-27页
     ·电力培训中心发展指导思想第25页
     ·电力培训中心发展总体思路第25页
     ·电力培训中心发展目标第25-27页
5 电力培训中心人力资源分析第27-33页
   ·电力培训中心人力资源现状第27-30页
     ·组织架构第27-29页
     ·职工概况第29页
     ·中层干部第29-30页
   ·电力培训中心人力资源管理与开发的主要问题第30-31页
     ·组织架构复杂第30页
     ·职工队伍老化第30页
     ·师资队伍建设停滞不前第30-31页
     ·分配机制尚待完善第31页
   ·当前人力资源管理与开发工作面临问题的原因分析第31-33页
     ·缺乏公众认可的企业核心价值理念第31-32页
     ·缺乏科学的分配约束机制第32-33页
6 电力培训中心人力资源管理与开发的思路及对策第33-53页
   ·构建和谐劳动关系第33-36页
     ·深刻认识和谐劳动关系建设的重要性第33-34页
     ·和谐劳动关系建设的指导思想、工作目标及基本思路第34-35页
     ·和谐劳动关系建设的主要内容第35-36页
   ·建立企业共同愿景第36-37页
     ·共同愿景的提出第36页
     ·共同愿景的建立第36-37页
     ·共同愿景的实现第37页
   ·改善组织架构第37-39页
     ·设计、构建组织架构的基本要求第37页
     ·电力培训中心组织架构的核心第37-38页
     ·电力培训中心组织架构的发展方向第38-39页
   ·建立以“竞争上岗”为核心内容的用人机制第39-42页
     ·干部选拔、职工上岗的基本原则和主要途径第39-40页
     ·电力培训中心推行竞争上岗改革的主要原则第40-41页
     ·电力培训中心进一步深化竞争上岗改革的具体设想第41-42页
     ·建立以业绩和能力为导向的职业晋升机制第42页
   ·建立科学、适用、富于激励性的薪酬分配机制第42-45页
     ·逐步建立宽带薪酬工资制度第42页
     ·宽带薪酬的基本概念第42-43页
     ·宽带薪酬的特点及其作用第43-44页
     ·以“内部公平性”为核心内容建立宽带薪酬制度第44-45页
     ·奖金分配机制第45页
     ·福利制度第45页
   ·实施全面绩效管理,提升职工素质第45-47页
     ·绩效管理的基本模式第45页
     ·关键绩效指标(KPI)设计第45-46页
     ·实施绩效考核第46页
     ·绩效管理与分配机制第46-47页
     ·绩效管理与教师职业生涯发展第47页
   ·加强师资队伍建设第47-50页
     ·充分认识师资队伍建设的重要性第47页
     ·师资队伍建设的核心内容第47-48页
     ·加强师资队伍建设的基本思路第48页
     ·加强师资队伍建设的近期工作目标和长期规划第48页
     ·加强师资队伍建设的主要措施第48-50页
   ·加强员工教育培训第50-53页
     ·员工教育培训基本思路第50页
     ·员工教育培训工作目标第50-51页
     ·员工教育培训重点项目第51页
     ·加强员工教育培训工作的保障措施第51-53页
7 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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