宽带薪酬在我国国有企业的应用--以重庆CA汽车集团公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1. 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究的内容与结构 | 第11-12页 |
| ·研究的方法与思路 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-24页 |
| ·薪酬理论 | 第15-17页 |
| ·薪酬概述 | 第15页 |
| ·薪酬的本质 | 第15-16页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第16-17页 |
| ·宽带薪酬的理论体系 | 第17-19页 |
| ·宽带薪酬的概念 | 第17页 |
| ·宽带薪酬与传统薪酬的比较 | 第17-18页 |
| ·宽带薪酬的局限性 | 第18-19页 |
| ·宽带薪酬产生的背景分析 | 第19-20页 |
| ·跳出“彼德高地”陷阱的选择 | 第19页 |
| ·组织结构扁平化的发展需要 | 第19-20页 |
| ·员工工作复杂化的需要 | 第20页 |
| ·提高核心员工满意度的需要 | 第20页 |
| ·宽带薪酬的设计 | 第20-24页 |
| ·宽带薪酬等级的划分 | 第20-21页 |
| ·宽带薪酬的五个重要指标概念 | 第21-23页 |
| ·宽带薪酬的设计程序、原则和条件 | 第23-24页 |
| 3. 我国国有企业薪酬体系的现状与问题分析 | 第24-31页 |
| ·我国国有企业薪酬体系的现状 | 第24-26页 |
| ·薪酬体系结构复杂，缺乏系统性 | 第24-25页 |
| ·晋升通道单一，等级观念强 | 第25页 |
| ·平均主义，员工感受不到市场竞争的压力 | 第25-26页 |
| ·如何体现薪酬体系的公平性缺乏合理系统的方法 | 第26页 |
| ·薪酬范畴定义过于狭窄，激励的短期化 | 第26页 |
| ·我国国有企业薪酬体系的问题分析 | 第26-28页 |
| ·如何改变我国国有企业薪酬体系现状的对策 | 第28-31页 |
| 4 重庆CA集团公司宽带薪酬体系方案设计 | 第31-46页 |
| ·公司薪酬概况 | 第31-32页 |
| ·薪酬层级 | 第31-32页 |
| ·薪酬结构 | 第32页 |
| ·工资的调整机制 | 第32页 |
| ·公司薪酬情况调查 | 第32-35页 |
| ·调查问卷 | 第32-33页 |
| ·同行业薪酬对比调查 | 第33-35页 |
| ·宽带薪酬体系方案设计 | 第35-43页 |
| ·工作分析 | 第35页 |
| ·职位评价 | 第35-39页 |
| ·层级设计 | 第39-40页 |
| ·员工薪酬等级定位 | 第40-41页 |
| ·明确薪酬结构 | 第41-43页 |
| ·重庆CA集团公司宽带薪酬设计结果 | 第43-45页 |
| ·确定公司薪酬层级 | 第43-44页 |
| ·确定薪酬结构 | 第44-45页 |
| ·调薪改革 | 第45页 |
| ·实施阶段应该注意的问题 | 第45-46页 |
| 5 研究总结与展望 | 第46-50页 |
| ·研究总结 | 第46-48页 |
| ·宽带薪酬理论的先进性 | 第46-47页 |
| ·对于国有企业薪酬体系改革的建议 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| ·未来宽带薪酬在国有企业薪酬体系中的应用 | 第48-49页 |
| ·宽带薪酬存在的局限性 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录一 重庆CA集团公司员工薪酬满意度调查问卷 | 第53-57页 |
| 附录二 重庆CA集团公司岗位说明书样本 | 第57-58页 |
| 详细摘要 | 第58-62页 |
