| 摘要 | 第1-6页 |
| SUMMARY | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性与互动性研究的必要性 | 第8页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性与互动性研究意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法与思路 | 第9页 |
| ·本研究的创新之处 | 第9-11页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究概况评述 | 第11-13页 |
| ·国外研究概况 | 第11-12页 |
| ·国外研究评述 | 第12-13页 |
| ·国内研究概况评述 | 第13页 |
| ·国内外相关问题研究的基本特点 | 第13-15页 |
| ·观念层面 | 第14页 |
| ·总体研究 | 第14页 |
| ·单向研究 | 第14页 |
| ·案例研究 | 第14-15页 |
| 第3章 企业文化与人力资源管理的理论基础 | 第15-20页 |
| ·企业文化的内涵及其发展 | 第15-17页 |
| ·企业文化的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业文化理论的发展 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的理论及其发展 | 第17-20页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第17-18页 |
| ·人力资源战略理论综述 | 第18-20页 |
| 第4章 企业文化与人力资源管理的相关性与互动性 | 第20-24页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性体现 | 第20-22页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性的体现 | 第20-21页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性实证—文化管理概念的提出 | 第21-22页 |
| ·企业文化与人力资源管理的相关性向互动性转换的必然性 | 第22-24页 |
| ·相关性向互动性转化的必然性 | 第22页 |
| ·相关性向互动性转化的重要性和必要性 | 第22-24页 |
| 第5章 企业文化与人力资源管理互动模式的构建 | 第24-40页 |
| ·企业文化与人力资源管理的互动模式 | 第24-38页 |
| ·企业文化与人力资源管理互动模式提出的基本思路 | 第24-26页 |
| ·互动模式的特点 | 第26页 |
| ·模式概述 | 第26-38页 |
| ·对互动模式的管理、评价及适时调整 | 第38-40页 |
| ·互动模式管理 | 第38-39页 |
| ·模式的评价反馈—调整系统 | 第39-40页 |
| 第6章 案例分析 | 第40-54页 |
| ·先声药业概况 | 第40页 |
| ·先声药业发展中面临的问题 | 第40-42页 |
| ·企业文化建设发面 | 第40-41页 |
| ·人力资源管理方面 | 第41-42页 |
| ·先声药业企业文化与人力资源管理的改革实践 | 第42-52页 |
| ·进一步加强企业文化建设，不断推动、提升和促进人力资源管理的水平 | 第43-50页 |
| ·明确先声人力资源管理的核心理念，不断推动企业文化建设 | 第50-52页 |
| ·先声药业企业文化与人力资源管理互动模式的评价及启示 | 第52-54页 |
| ·先声药业企业文化与人力资源管理互动模式的评价 | 第52-53页 |
| ·先声药业企业文化与人力资源管理互动模式的启示 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
